Вспомогательное

Вспомогательные производства призваны обеспечивать работу основного или обслуживающих производств необходимыми ресурсами, инструментами, энергией, работами и услугами (рис. 1). Возможна также реализация продукции и услуг вспомогательных производств на сторону. Вспомогательное производство в бухгалтерском учете учитывается на 23 счете учета.

Рис. 1. Взаимосвязь основного и вспомогательного производств

Все расходы, имеющие отношение к деятельности вспомогательных производств, отображаются на счете 23.

Затраты вспомогательных производств могут быть:

• прямыми, которые можно прямо отнести на определенный вид продукции (кредит счетов 02, 10, 70, 71, 76);
• накладными, или косвенными, которые связаны с обслуживанием и управлением вспомогательными производствами и однозначно не относятся к конкретному виду продукции, поэтому их по окончании месяца распределяют на основе заранее оговоренного методического подхода на разные виды выпускаемой продукции (кредит счетов 25, 26).

Наиболее часто составляемые проводки по вспомогательному производству

Учет проводок по затратам вспомогательных производств ведется на счете 23 по аналогии с основным производством.

Счет Дт	Счет Кт	Описание проводки	Сумма проводки	Документ-основание
23	02.01, 05	Начислена амортизация основных средств и НМА, задействованных в основном производстве	200	Справка-расчет
23	10.01, 43	Отпущены материалы и готовая продукция во вспомогательные производства со складов	900	Лимитно-заборная карта и/или требование-накладная
23	97.21	Списана часть расходов будущих периодов, относимая на отчетный период	50	Справка-расчет
23	60.01, 76.05	Выполнены работы и услуги сторонними организациями для нужд вспомогательных производств	150	Договоры, акты приемки-сдачи, справка-расчет
23	70, 69	Начислена зарплата работникам вспомогательных производств с социальными начислениями	552	Расчетно-платежная ведомость, справка-расчет
23	79.02	Включены в состав затрат вспомогательных производств расходы обособленных подразделений	48	Справка-расчет
10.01	23	Приняты к учету материалы, изготовленные вспомогательными производствами, или возвращенные ими	100	Приходный ордер, акт о приемке материалов
25,26	23	Отражены затраты вспомогательных производств, включенные в общепроизводственные и общехозяйственные расходы	80	Справка-расчет
90.02	23	Списана себестоимость работ, услуг и/или продукции вспомогательных производств, реализованных на сторону	120	Справка-расчет
40 (43)	23	Учтена по фактической себестоимости готовая продукция вспомогательных производств	1600	Справка-расчет

Остаток на счете 23 на конец отчетного месяца показывает себестоимость незавершенного производства вспомогательных подразделений предприятия.

Наиболее распространенными методами деления рабочих на основных и вспомогательных являются  
Одновременно постепенно стираются грани между основными и вспомогательными работами, ранее служившие основой функционального деления рабочих на основных и вспомогательных. Функциональное разделение труда изменяется, а его прежние формы теряют свое былое значение. Дальнейшее развитие производства характеризуется применением сложных автоматизированных систем не только для производства продукции, но и для управления им.  

Деление рабочих на основных и вспомогательных 28  
Отделение вспомогательных работ от основных. Современное пром. произ-во характеризуется расчленением процессов изготовления продукции на основные и вспомогательные. Этому соответствует и деление рабочих на основных и вспомогательных (см. Вспомогательные рабочие, Основные рабочие). Освобождение основных рабочих от выполнения вспомогательных и подсобных операций увеличивает время непосредственного создания продукции, способствует росту ее выпуска. Однако обособление вспомогательных работ целесообразно лишь тогда, когда обеспечивается рост производительности всех рабочих как основных, так и вспомогательных.  
При полной автоматизации произ-ва как основные, так и вспомогательные работы выполняются машинами. Основным содержанием деятельности работников становится наблюдение за оборудованием, его наладка, ремонт и т. п. В этих условиях деление рабочих на основных и вспомогательных теряет смысл. Возникает необходимость классификации работников по выполняемым функциям в процессе обслуживания произ-ва.  
Классификацию состава рабочих следует построить на основе их деления на две крупные категории —основных и вспомогательных. В экономической литературе и особенно на практике предлагаются различные методы разделения рабочих на основных и вспомогательных. Некоторые специалисты считают, что за основу такого деления следует положить уровень заработной платы рабочих, другие — уровень квалификации рабочих, третьи — степень влияния отдельных категорий рабочих на выполнение плана добычи нефти и т. д.  
При анализе затрат на заработную плату в сборочных цехах наряду с общими вопросами следует особое внимание уделить изучению того, насколько четко организовано деление производственных рабочих на основных и вспомогательных, насколько основные рабочие заняты выполнением именно своих функций, не выполняют ли они функции вспомогательных рабочих. Низкий уровень механизации сборочных работ и связанный с этим большой удельный вес вспомогательных рабочих, имеющих более низкую заработную плату, приводит к тому, что в сборочных цехах рабочие, занятые выполнением вспомогательных и подсобных работ, иногда числятся в составе основных производственных рабочих. Значительная экономия заработной платы в сборочных цехах может быть получена благодаря внедрению прогрессивных форм и методов оплаты труда, таких, как оплата по конечной операции, и многих других.  
По схеме с возможным ожиданием обслуживания деление функций вспомогательных рабочих на основные и дополнительные связано с установлением очередности выполнения работ выполнение дополнительных функций (например, наблюдение за работой оборудования) должно быть прекращено при возникновении необходимости выполнения основной функции (например, при выходе оборудования из строя).  
Для определения общего фонда заработной платы рабочих (в первом разделе плана по труду) к сумме заработной платы рабочих, занятых на основных и вспомогательных работах, необходимо прибавить суммы доплат за выслугу лет и доплаты молодым рабочим, суммы премий при сдельно-премиальной оплате труда. Эти суммы определяются (в % к основной заработной плате рабочих) на основе опыта предшествующих лет. Средняя годовая заработная плата одного рабочего определяется делением общего фонда заработной платы рабочих на среднегодовую численность их.  
По существующему порядку на химических предприятиях в техпромфинплане определяется среднегодовая заработная плата одного работающего в цехах и одного производственного рабочего (без деления на основных и вспомогательных). Использование матричного метода позволяет, кроме этих показателей, легко рассчитывать среднегодовую зарплату по всем категориям.  
Не путать с делением на основное и вспомогательные производства, в каждом из которых есть как основные, так и вспомогательные процессы, а следовательно, и осуществляющие их рабочие.  
В рамках конкретных предприятий в составе рабочих выделяют рабочих основных и рабочих вспомогательных. Для анализа использования рабочей силы на промышленных предприятиях такое деление важно потому, что рабочие во многих случаях составляют наиболее многочисленную категорию и, кроме того, трудовые функции, выполняемые основными и вспомогательными рабочими, весьма различны, и поэтому определение необходимой численности рабочих этих групп основано на различных подходах.  
Функциональное разделение труда предполагает деление групп работников предприятия по характеру выполняемых ими функций. По этому признаку выделяют две большие группы рабочих — основных и вспомогательных. В свою очередь каждая из этих групп подразделяется на функциональные подгруппы.  
При дипломном проектировании в расчет принимается только промышленно-производственная группа работников. Расчет численности и фонда заработной платы этой группы работников осуществляется раздельно по следующим категориям рабочие (основные и вспомогательные), ученики, инженерно-технические работники (ИТР), служащие, младший обслуживающий персонал и охрана. Это деление трудящихся на категории обусловлено характерам выполняемой работы и распределением заработной платы по отдельным статьям калькуляции себестоимости продукции.  
Это обусловлено двумя обстоятельствами. Во-первых, при определении издержек производства прежде всего выступает деление капитала не на постоянный и переменный, а на основной и оборотный. При этом переменный капитал включается в оборотный, ибо способ его оборота не отличается от способа оборота вещественных элементов оборотного капитала — сырья, топлива, вспомогательных материалов и т. д. Отсюда возникает обманчивая видимость того, что стоимость переменного капитала также переносится на новый товар, как и стоимость других элементов оборотного капитала. Принципиальное различие между перенесенной и вновь созданной стоимостью затушевывается. Во-вторых, в издержках производства стоимость рабочей силы представлена в превращенной форме заработной платы, выступающей на поверхности явлений буржуазного общества в виде стоимости и цены труда. Поэтому непосредственная связь прибавочной стоимости с переменным капиталом вуалируется. В условиях- капитализма на поверхности Изменения составных явлений создается обманчивая видимость,  
Б При прямой сдельной системе заработная плата начисляется «за выполненную работу по установленной неизменной расценке за каждую единицу произведенной продукции. При сдельно-премиальной к заработной плате, начисленной по сдельным расценкам, добавляется премия за дополнительные результаты по сравнению с установленными нормами (снижение трудоемкости, повышение качества продукции, освоение новых норм выработки и др.). При сдельно-прогрессивной системе расценки на единицу выполненных работ сверх установленных норм прогрессивно увеличиваются. При сдельно-косвенной заработная плата начисляется вспомогательным рабочим в зависимости от результата работы обслуживаемых ими основных рабочих. Косвенная сдельная расценка определяется делением тарифной ставки вспомогательного рабочего на сменную норму выработки обслуживаемого им основного рабочего, а заработная плата вспомогательного рабочего рассчитывается умножением косвенной сдельной расценки на количество единиц продукции, произведенных основным рабочим. При аккордной системе оплаты труда заработная плата  
Прерывная работа над партией размером в п0 штук может иметь самый различный характер. Однако нас интересует не любая организация работы, обеспечивающая прерывность в выполнении операций, а такая, при которой можно было бы увеличить занятость рабочих на линии. В некоторых случаях этого можно добиться, если задание между сменами не делить поровну считать первую смену основной, а вторую — вспомогательной, следовательно, в качестве периода оборота линии брать две смены. В этом варианте для операций с нормами времени >>0,5 г работа в первую смену носит целосменный характер, а во вторую — прерывный рабочий попеременно может обслужить несколько операций (табл. 6). Для операций с нормами времени /г-организации работы ничего не изменяется операции выполняются непрерывно, но в первую смену. Оказывается, такое построение может быть более целесообразным, чем механическое деление задания поровну между сменами, и с точки зрения того, что уменьшается количество операций, приходящихся на одного рабочего, а следовательно, создаются более благоприятные условия для повышения производительности труда.  
ТРУДОЕМКОСТЬ -.1) затраты живого труда на производство единицы продукции или единицы работ. Нормативная Т. продукции измеряется в нормо-часах. Фактическая Т. исчисляется делением затраченного рабочего времени в человеко-часах или человеко-днях на общий объем продукции в натуральных или стоимостных измерениях. В зависимости от состава затрат рабочего времени различается Т. технологическая, вспомогательная, управленческая и полная. Технологическая Т. — это затраты труда на единицу продукции основных рабочих, занятых на производстве данного вида продукции вспомогательная Т. — это затраты труда на единицу продукции вспомогательных рабочих управленческая Т. — это затраты труда на единицу продукции (работ) прочих категорий персонала полная Т. — это затраты времени на единицу продукции (работ) всех категорий персонала 2) показатель, характеризующий затраты рабочего времени на производство определенной потребительской стоимости или на выполнение конкретной технологической операции. Показатель Т. является обратным показателю выработки продукции в расчете на 1 рабочего, определяет эффект использования одного из производственных ресурсов — рабочей силы.  
Наиболее общее деление бригад по функциональному признаку— состоящие из основных рабочих, вспомогательных и включающие как основных, так и вспомогательных рабочих. Профессиональное разделение труда предопределяет либо узкую специализацию работ, ограниченную рамками одной профессии, либо выполнение достаточно широкого круга работ, требующих приложения труда работников различных профессий. В первом случае бригады являются специализированными, а во втором — комплексными. Специализированные бригады создаются на производственных участках с технологической специализацией. В этих бригадах объединены рабочие одинаковой профессии с одинаковой или разной квалификацией, выполняющие однородные операции. Комплексные бригады, как правило, организуются на производственных участках предметной или подетальной специализации. В этих бригадах организация труда основана на широкой кооперации рабочих различных профессий, взаимном контроле качества выполнения смежных работ, наиболее полном использовании рабочего времени путем выявления резервов производства, организации многостаночного обслуживания оборудования и совмещения профессий. Условиями эффективного функционирования специализированных бригад являются узкая специализация большинства рабочих мест, высокая концентрация однородных работ, обеспечивающая более полную загрузку оборудования (например, бригады токарей, фрезеровщиков, шлифовщиков). В этом случае эффективность труда возрастает, если устраняется его монотонность, повышается его содержательность.  
Удельный вес материалов, затрат рабочего времени, основных производственных фондов вспомогательных цехов в общей их величине по заводу, как правило, составляет 10—30%, а взаимные услуги цехов составляют 5— 15% всех услуг, произведенных ими. Поэтому с услугами вспомогательных цехов друг другу фактически связаны незначительные затраты и ресурсы по предприятию в целом. Следовательно, величина удельных показателей готовой продукции изменится незначительно, если значения полной цеховой удельной трудоемкости, фондоемкости и материале- и энергоемкости единицы услуг вспомогательных цехов будут рассчитываться без учета величины взаимных услуг и соответствующей им части затрат рабочего времени, стоимости основных производственных фондов и стоимости материалов вспомогательных цехов, т. е. как цеховая удельная трудоемкость, фондоемкость и материале- и энергоемкость продукции. Кроме того, на некоторых предприятиях учет распределения услуг вспомогательных цехов ведется только по основным цехам и на сторону и поэтому трудно выделить долю услуг, приходящуюся на вспомогательные цехи. Таким образом, предлагаемый способ распределения не приводит к потере части затрат и ресурсов, но намного облегчает сбор, подготовку и обработку исходных данных и сами расчеты цеховых значений удельных показателей эффективности использования затрат и ресурсов. Для расчетов цеховых значений удельных показателей составляется основная исходная таблица для расчета всех удельных показателей по всем цехам (табл. 10). Удельные показатели по вспомогательным цехам определяются делением цехового фонда затрат рабочего времени, стоимости основных производственных фондов и стоимости материалов и энергии на количество продукции (пар, вода, электроэнергия) или услуг (РМЦ, РСЦ), оказанное основным цехам и на сторону в натуральном или стоимостном выражении.  
Затраты рабочего времени (в человеко-часах), отработанные основными рабочими цеха, распределяются между агрегатами пропорционально численности рабочих, занятых на каждом агрегате. Путем деления фонда рабочего времени основных рабочих, занятых на том или ином агрегате, на количество выработанной агрегатом продукции определяется технологическая трудоемкость каждого вида продукции в цехе. Затраты рабочего времени вспомогательных рабочих распределяются между агрегатами, а следовательно, и между видами выпускаемой продукции косвенно, т. е. пропорционально заранее выбранному признаку.  
Трудоемкость обслуживания производства Т0 рассчитывают делением затрат труда всех вспомогательных рабочих, занятых обслуживанием основного производства, на объем добытой нефти. В нее входят трудоемкости цеховая Т0 и обслуживания вспомогательными цехами T0z-  
Что касается вспомогательных производств, то в некоторых из них (инструментальных, ремонтно-меха-нических и др.) в соответствии с Основными положениями о внутрипроизводственном хозрасчете
Рабочие непосредственно участвуют в процессе производства продукции управляют машинами, механизмами, установками наблюдают за работой автоматического и робототехнического оборудования, осуществляют их регулирование и наладку выполняют погрузочно-разгрузочные и транспортно-складские работы и т.п. Деление производственных процессов на основные и вспомогательные1 предопределяет разделение рабочих на основных и вспомогательных.  
Указанный принцип деления функций на основные и дополнительные является общим для всех категорий вспомогательных рабочих. Однако при организации взаимодей-  
Место возникновения затрат — коммерческая организация, ее структурное или внутриструктурное подразделение либо первичная структурная единица — рабочее место, для которых организуется планирование, нормирование и учет издержек производства при управлении затратами ресурсов в сопоставлении с достигаемыми результатами. В соответствии с делением структурных подразделений по функциональному признаку места возникновения затрат подразделяются на производственные (основные и вспомогательные) и общехозяйственные (административно-управленческие).  
По функциональному признаку весь персонал ЛПУМГ (рабочие и ИТР) подразделяется на производственный и непроизводственный. К производственному относятся рабочие, ИТР и служащие, занятые в транспорте газа и в РСГ к непроизводственному — занятые в непроизводственной сфере (работники ЖКХ, ВОХР, дошкольных учреждений, подсобных хозяйств и т. п.). Кроме того, существует и условное деление персонала ЛПУМГ на работников основного (ГКС, ЛЭС, КИПиА, СЭВС, АСУ) и вспомогательного производства (СТиС, АТХ, РСГ, аппарат управления). В ГПО, например, в основном производстве занято примерно 72, во вспомогательном — 28 % работающих.  
В зависимости от способа отнесения на себестоимость отдельных видов продукции затраты разделяют на прямые и косвенные. Под прямыми затратами понимаются такие, которые связанны с производством отдельных видов продукции и могут быть прямо и непосредственно включены в себестоимость продукции (например, затраты на сырье, основные материалы, покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия, основную заработную плату производственных рабочих и т. п.). К косвенным относят затраты, связанные с осуществлением общего производственного процесса на предприятии, производством нескольких видок продукции (например, затраты на содержание зданий и оборудования, их ремонт, заработную плату аппарата управления и вспомогательного персонала). Для финансиста данное деление затрат также представляется важным, поскольку от избранной базы распределения косвенных затрат между отдельными видами продукции зависит обоснованность выбора номенклатуры продукции, установления цен и ряда других решений.  

Вспомогательное производство — это часть производственной деятельности предприятия, необходимая для обслуживания основного производства и обеспечения бесперебойного изготовления и выпуска его продукции.

Вспомогательное производство решает следующие задачи, не менее важные, чем те, которые решает основное. Например, это:

— изготовление и ремонт технологической оснастки, тары и специнструмента и снабжение ими основных цехов;

— обеспечение предприятия всеми видами энергии;

— ремонт энергетического, транспортного и механического оборудования, контрольно-измерительной аппаратуры;

— уход и надзор за оборудованием;

— ремонт зданий и сооружений и хозяйственного инвентаря;

— приёмка, хранение и выдача в цеха предприятия сырья, материалов, полуфабрикатов и др.

К вспомогательному производству может быть отнесена деятельность транспортного и складского хозяйства предприятия.

Вспомогательное производство определяется особенностями основного производства, размерами предприятия и его производственными связями. Вспомогательное производство в основном осуществляется во вспомогательных цехах.

В составе крупных комбинатов и объединений (например, металлургический, химический и др.) создаются специализированные цеха и предприятия по обслуживанию основного производства.

Перспективное направление совершенствования вспомогательного производства — передача наиболее ответственной и трудоёмкой части вспомогательных работ специализированным предприятиям, обслуживающим промышленность некого района. Это позволяет применять во вспомогательном производстве высокопроизводительную технологию и передовые методы производства, удешевлять выполнение соответствующих работ на предприятиях, обслуживаемых специализированными ремонтными, инструментальными и другими базами, обеспечивать рост производительности труда.

По мере технического совершенствования основного производства необходимо параллельное развитие вспомогательного производства и повышение его технического и организационного уровня. На крупных предприятиях и объединениях вспомогательное производство следует развивать на основе централизации и специализации работ, обеспечивающих его наибольшую эффективность. В состав каждого промышленного предприятия входит определенный комплекс цехов, участков и служб так называемого вспомогательного хозяйства.

Структура вспомогательного хозяйства предприятия состоит из следующих элементов:

— вспомогательные цеха: ремонтно-механические, энергетические, инструментальные и ряд других (в зависимости от специфики отраслей промышленности);

— обслуживающего хозяйства (транспорт, склады и пр.) службы в основных производственных цехах.

Рабочие, занятые в этих подразделениях, относятся к вспомогательным рабочим.

Основное назначение вспомогательного хозяйства — обеспечение профилактическим, предупредительным обслуживанием нормального протекания основных производственных процессов и устранение возникающих перебоев в производстве.

Вспомогательные работы и функции обслуживания по степени их связи с основным производством подразделяются: на выполняемые непосредственно в составе основного производства; на непосредственно не связанные с основным производством, которые могут быть выполнены отдельно от него.

Соответственно, и вспомогательные рабочие подразделяются на две группы.

Что касается резервов повышения производительности труда, то данное в значительной мере заключается в совершенствовании организации и технической оснащенности вспомогательных работ.

Совершенствование техники и организации вспомогательного производства предприятия представляет систему мер, направленных на улучшение обслуживания основного производства, в целях общего повышения эффективности производства.

Система рационального обслуживания производства предусматривает:

— специализацию и централизацию на предприятиях важнейших функций обслуживания, которые могут быть отделены от процесса непосредственного изготовления продукции;

— технологическое регламентирование выполнения транспортно-складских, погрузочно-разгрузочных и других вспомогательных работ на основе применения принципов комплексной технологии и увязывание его с работами по техническому перевооружению предприятия;

— механизацию транспортно-складских, погрузочно-разгрузочных работ на основе типовых решений, унификации средств механизации;

— концентрацию транспортно-складских и погрузочно-разгрузочных работ на крупных предприятиях, выполнение их единым транспортно-складским цехом предприятия ;

— проведение работ по ремонту промышленных зданий и сооружений специализированными ремонтно-строительными организациями;

— совершенствование ремонтного хозяйства предприятий;

— выбор вариантов выполнения всех операций по обслуживанию, которые были бы связаны с наименьшими затратами труда и средств;

— сокращение объема работ на основе рационализации и совмещения операций по обслуживанию с основными производственными процессами;

— производительное использование машин и механизмов, применяемых при осуществлении транспортных, ремонтных, инструментальных, контрольно-сортировочных и других работ;

— внедрение сравнительного анализа, рациональных форм организации, научно обоснованных методов нормирования, планирования и учета труда.

Вполне очевидно, что состав и масштабы вспомогательного производства определяются особенностями основного производства, размерами предприятия и его производственными связями.

Основное производствоопределяет профиль данного предприятия. Это часть предприятия, где происходит выпуск основной продукции, оно охватывает все процессы, связанные с превращением исходного сырья в готовую продукцию.

Вспомогательное производствосостоит из процессов материально-технического обслуживания основного производства. Количество вспомогательных цехов и их размеры зависят от масштаба производства и состава основных цехов.

К вспомогательным производствам относят энергетические, транспортные хозяйства, ремонтно-механические, ремонтно-строительные мастерские, компрессорный, инструментальный цех, холодильники и др.

Различают простые и сложные вспомогательные производства. Простые имеют однопериодный технологический цикл и выпускают однородную продукцию (энергоцех, компрессорный и парокотельный цехи и др.). Себестоимость единицы продукции этих производств рассчитывается делением обшей суммы затрат на объем выработанной продукции. Сложные вспомогательные производства — инструментальный, ремонтный, транспортный цехи — выполняют различные виды работ, оказывают услуги, прошедшие множество технологических операций. Расчет фактической себестоимости в этом случае производится по каждому виду работ и продукции в отдельности по заказам и статьям калькуляции.

9. Организационные формы промышленных предприятий и производства

В настоящее время в обрабатывающих отраслях промышленности выделяются следующие разновидности предприятий:

завод в отраслях машиностроения и тяжелой промышленности и фабрика — в легкой промышленности;

малое предприятие;

научные и проектные организации.

Завод (фабрика) -это производственная единица промышленности, предназначенная для изготовления каких-либо изделий или для выполнения определенной стадии производственного процесса. В машиностроительной промышленности сложилось пять основных организационных форм этих предприятий:

— заводы с полным технологическим циклом, в которых осуществляются все стадии производственного процесса — заготовительная, обрабатывающая и сборочная;

— заводы механосборочного типа, работающие на заготовках и полуфабрикатах, получаемых в порядке кооперирования от других предприятий;

— заводы сборочного типа, собирающие изделия из деталей, узлов и агрегатов, изготавливаемых на других специализированных заводах;

— заводы, специализирующиеся только на производстве заготовок (паковок, штамповок, отливок);

— заводы, специализирующиеся на изготовлении отдельных деталей (зубчатых колес, пружин, крепежных деталей, подшипников и т. д.).

В зависимости от объемов хозяйственного оборота предприятия и численности работающих заводы могут быть отнесены к малым, средним или крупным.

В развитых странах предприятия считаются малыми с числом работающих до 100 человек, средними — от 100 до 500 человек, крупными — более 500 человек. В нашей стране эти показатели составляют соответственно: до 200 человек; от 200 до 1000 человек; свыше 1000 человек. В соответствии с законодательством во всех отраслях народного хозяйства на основе любых форм собственности могут создаваться малые предприятия.

В новых условиях наибольшее распространение получили следующие виды объединений:

— хозяйственная ассоциация -договорное объединение предприятий, создаваемое в целях координации производственно-хозяйственной деятельности, углубления специализации и развития кооперации, организации совместных производств на основе объединения участниками своих финансовых и материальных ресурсов. Члены хозяйственной ассоциации могут входить в другие договорные объединения предприятий без согласования с ассоциацией и ее членами;

— межотраслевое государственное объединение (МГО),представляющее собой производственно-хозяйственный комплекс добровольно объединившихся самостоятельных предприятий. Обычно МГО создается по решению государственных органов на основании решения учредителей;

— концерн -объединение предприятий, осуществляющих совместную деятельность на основе добровольной централизации части функций. Предприятия, входящие в концерн, могут входить в другие договорные объединения предприятий по согласованию с учредителями концерна, что оговаривается Уставом;

— консорциумсоздается предприятиями как временное добровольное объединение для решения конкретных задач по реализации крупных целевых программ и проектов. По выполнении поставленной задачи консорциум прекращает свою деятельность или преобразуется в иной вид объединения.

К формам организации производствав целом относятся концентрация, специализация, кооперирование и комбинирование.

Концентрацияпредставляет собой процесс сосредоточения изготовления продукции на ограниченном числе предприятий и в их производственных подразделениях. Уровень концентрации зависит, в первую очередь, от объема выпуска продукции, величины единичной мощности машин, агрегатов, аппаратов, технологических установок, количества однотипного оборудования, размеров и числа технологически однородных производств.

Под специализациейпонимается сосредоточение на предприятии и в его производственных подразделениях выпуска однородной, однотипной продукции или выполнения отдельных стадий технологического процесса. Различают технологическую, предметную и подетальную специализацию. Технологическая специализация — обособление предприятий, цехов и участков в целях выполнения определенных операций или стадий производственного процесса (например, прядильные, ткацкие и отделочные фабрики в текстильной промышленности). Предметная специализация предполагает сосредоточение производства на предприятии (в цехе) полностью готовых видов продукции (например, мотоциклов, велосипедов, посуды, хлебопродуктов и др.). Подетальная специализация, являясь разновидностью предметной, основана на производстве отдельных деталей и частей готовой продукции (моторов, подшипников и т. п.).

Кооперированиепредполагает производственные связи предприятий, цехов, участков, совместно участвующих в производстве продукции. В его основе лежат подетальная и технологическая формы специализации. Внутризаводское кооперирование проявляется в передаче полуфабрикатов из одних цехов в другие, в обслуживании основных подразделений вспомогательными.

Комбинированиепредставляет собой соединение в одном предприятии производств, иногда разноотраслевых, но тесно связанных между собой. Комбинирование может иметь место на базе сочетания последовательных стадий изготовления продукции (текстильные, металлургические и другие комбинаты); на основе комплексного использования сырья (предприятия нефтеперерабатывающей, химической промышленности); при выделении на предприятии подразделений по переработке отходов (предприятия лесной, кожевенной и других отраслей промышленности).

Обслуживание основных и вспомогательных производств включает в себя затраты:
— на содержание и эксплуатацию машин и оборудования;
— амортизационные отчисления и затраты на ремонт основных средств производственного назначения;
— расходы по страхованию имущества;
— на отопление, освещение и содержание помещений;
— на арендную плату за помещения и оборудование, используемые в производстве;
— на заработную плату работников, занятых обслуживанием производств.

Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования распределяются между видами продукции исходя из величины этих расходов в час работы оборудования и продолжительности его работы (с учетом стоимости, сложности, мощности и других характеристик оборудования) при изготовлении единицы соответствующего вида продукции.

Для этого определяются сметные (нормативные) ставки, рассчитываемые на основе данных о количестве машино-часов. Допускается применение единых коэффициентов затрат для групп оборудования однородных предприятий, которые могут разрабатываться централизованно (экономическими лабораториями, отраслевыми институтами).

Затраты на обслуживание производств отражаются на счете 25 «Общепроизводственные расходы» с кредита счетов учета производственных запасов, расчетов с работниками по оплате труда и др.

При этом производятся следующие бухгалтерские записи:
Д-т 25 «Общепроизводственные расходы»
К-т 10 «Материалы», 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда» и др.

В конце каждого месяца общепроизводственные затраты полностью включаются в себестоимость продукции, работ или услуг, то есть списываются на счета основного и вспомогательного производств:
Д-т 20 «Основное производство», 23 «Вспомогательные производства»
К-т 25 «Общепроизводственные расходы».

Аналитический учет общепроизводственных затрат ведется по отдельным подразделениям организации и статьям расходов.

Затраты на управление, не связанные непосредственно с производственным процессом, включают в свой состав:
? административно-управленческие расходы;
? расходы на содержание персонала, не связанного с производственным процессом;
? амортизационные отчисления и расходы на ремонт основных средств управленческого и общехозяйственного назначения;
? арендная плата за помещения общехозяйственного назначения;
? расходы на оплату информационных, аудиторских, консультационных услуг и т.д.

Распределение затрат на управление между отдельными видами продукции осуществляется пропорционально основной заработной плате производственных рабочих, прямым материальным затратам, другим показателям в зависимости от закрепленного в учетной политике способа.

Затраты на управление учитываются на активном счете 26 «Общехозяйственные расходы» с кредита счетов учета производственных запасов, расчетов с работниками по оплате труда, расчетов с другими организациями и др.

Списываться общехозяйственные расходы могут двумя способами, в зависимости от учетной политики организации.
Первый способ предусматривает включение затрат на управление в себестоимость продукции посредством списания на счета учета основного, вспомогательного и обслуживающих производств:
Д-т 20 «Основное производство», 23 «Вспомогательные производства», 29 «Обслуживающие производства и хозяйства»
К-т 26 «Общехозяйственные расходы».

Второй способ заключается в отнесении общехозяйственных затрат непосредственно на счет финансовых результатов:
Д-т 90 «Продажи»
К-т 26 «Общехозяйственные расходы».

Аналитический учет по счету 26 «Общехозяйственные расходы» ведется по отдельным подразделениям организации, статьям расходов, местам возникновения затрат, другим объекта учета.

Пример. В учетной политике организации предусмотрено распределение общехозяйственных расходов между видами продукции пропорционально заработной плате основных производственных рабочих.

Управленческие расходы ежемесячно списываются на счет основного производства.

В организации изготавливают три вида изделий: диоды, транзисторы и резисторы. Затраты на производство изделий в течение месяца составили 600 000 руб. Заработная плата производственных рабочих составила 260 000 руб., в том числе рабочих, занятых производством диодов – 70 000 руб., производством транзисторов – 85 000 руб., производством резисторов – 105 000 руб.

Общехозяйственные расходы в отчетном месяце составили – 35 000 руб.

Для того чтобы распределить общехозяйственные расходы между отдельными видами продукции необходимо определить коэффициент соотношения между этими расходами и заработной платой в отчетном месяце:

35 000 руб. : 260 000 руб. = 0,1346

Путем умножения полученного коэффициента на заработную плату рабочих по каждому виду изделия получаем величину общехозяйственных расходов, которую необходимо включить в себестоимость продукции отчетного месяца:

На счетах бухгалтерского учета операция по списанию отразится следующим образом:
Д-т 20 «Основное производство», субсчет «Диоды»
К-т 26 «Общехозяйственные расходы» 9 422 руб.

Д-т 20 «Основное производство», субсчет «Транзисторы»
К-т 26 «Общехозяйственные расходы» 11 441 руб.

Д-т 20 «Основное производство», субсчет «Резисторы»
К-т 26 «Общехозяйственные расходы» 14 137 руб.

СТРУКТУРНО-ЛОГИЧЕСКИЕ СХЕМЫ

ЗАТРАТЫ НА ОБСЛУЖИВАНИЕ

— на содержание и эксплуатацию машин и оборудования;
— амортизационные отчисления и затраты на ремонт основных средств производственного назначения;
— расходы по страхованию имущества;
— на отопление, освещение и содержание помещений;
— на арендную плату за помещения и оборудование, используемые в производстве;
— на заработную плату работников, занятых обслуживанием производств

ЗАТРАТЫ НА ОБСЛУЖИВАНИЕ производств отражаются на счете 25 «Общепроизводственные расходы» с кредита счетов учета производственных запасов, расчетов с работниками по оплате труда и др.
ХОЗЯЙСТВЕННАЯ ОПЕРАЦИЯ	Д-т	К-т
Отражаются затраты по обслуживанию производств		02,04,05,10,70…
Затраты по обслуживанию в конце месяца включены в себестоимость продукции

ЗАТРАТЫ НА УПРАВЛЕНИЕ

— административно-управленческие расходы;
— расходы на содержание персонала, не связанного с производственным процессом;
— амортизационные отчисления и расходы на ремонт основных средств управленческого и общехозяйственного назначения;
— арендная плата за помещения общехозяйственного назначения;
— расходы на оплату информационных, аудиторских, консультационных услуг и т.д.

ЗАТРАТЫ НА УПРАВЛЕНИЕ учитываются на активном счете 26 «Общехозяйственные расходы» с кредита счетов учета производственных запасов, расчетов с работниками по оплате труда, расчетов с другими организациями и др.
ХОЗЯЙСТВЕННАЯ ОПЕРАЦИЯ	Д-т	К-т
Отражаются затраты по управлению		02,05,10,69,70…
Списываются затраты по управлению: 1-й способ 2-й способ	20,23

Афоризм

Характер есть не что иное, как долговременный навык.
Плутарх