Можайск ИК 5

Можайск ИК 5

ФКУ ИК-5 расположенное в посёлке имени Дзержинского является подведомственным пенитенциарным учреждением УФСИН России по Московской области.

Исправительная колония общего режима для осужденных женщин. В среднем по статистике 50% — женщины до 30 лет. 40% — осуждены за убийство, 37% — сбыт и хранение наркотиков, остальные – разбой, грабёж, вымогательство.
Лимит наполнения 1015 мест. Дом ребенка при ФКУ ИК N 5 на 85 мест.

В колонии проводится эксперимент совместного проживания матерей вместе с детьми. У женщин развивается чувство материнства, а у деток есть возможность быть рядом с мамой, самой любимой и единственной. Прежде чем разрешить осуждённой жить вместе с ребёнком, сотрудники должны убедиться, что любовь «мамочки» искренняя, а не ради облегчённых условий отбывания наказания.

Осуждённые учатся в школе и в профессиональном училище. Получают бесплатное высшее образование в ВУЗе. Работают различные секции досуга, где желающие поют и танцуют, ставят спектакли, проводят конкурсы красоты и участвуют в спортивных соревнованиях.

Очень часто женскую колонию посещают журналисты. Открыв рты, «акулы пера» смотрят на колонийских звёзд и удивляются: «Неужели это преступницы? Такие девчонки пропадают! И глазки накрашены, и губки как розочки! Очень уж им хочется быть красивыми…»

Учреждение участвует в программе тюрьмы-побратимы и тесно сотрудничает с Норвегией. Регулярно происходит обмен опытом и делегациями. Норвежской стороной выделяются значительные денежные суммы на приобретение лекарств и средств индивидуальной гигиены, лечение и обследование детей, ремонт и приобретение необходимой аппаратуры.

ФКУ ИК-5 «Исправительная колония №5» г. Можайск, Московская область

Контакты
Адрес: 143202, Московская область, г. Можайск, п. Дзержинского
Телефоны:
Дежурная часть: 8 (496) 382-38-28

Начальник учреждения: майор внутренней службы Гурьева Наталья Фердинандовна

График приёма граждан администрацией учреждения

начальник ФКУ ИК-5 УФСИН России по Московской области
понедельник 14:00 – 17:00

заместитель начальника Журавлева Инна Анатольевна
вторник 10:00 – 12:00, 15:30 – 17:00

заместитель начальника Кудряшова Елена Григорьевна
четверг 15:30 – 17:00

заместитель начальника Леонович Светлана Михайловна
четверг 10:00 – 12:00

График работы комнаты приёма посылок и передач
Ежедневно с 09:18
Перерыв с 14:00 до 14:30

Из истории ИК-5

Можайская женская колония (ИК-5) организована в 1950 году на базе лагеря военнопленных. До середины 1953 года в колонии содержались только матери с детьми (около 250 детей), а затем стали содержаться и женщины без детей.

Пленные немцы строили корпуса «Дома матери и ребёнка», клуб, столовую, жилые помещения. Почти 20 лет «Домом матери и ребёнка» руководит Ярова Людмила Захаровна. Она обогрела теплом своей души сотни малышей.

После завершения капитального ремонта и реконструкции, Дом ребёнка представляет собой современное здание со всеми необходимыми системами жизнеобеспечения, включающими в себя помещения для отдыха, развлечений, приёма пищи и занятий спортом. Малыши заворожено разглядывают зайчиков, мишек и других веселых зверушек, которые «живут» на стенах дома, и, обводя их пальчиками, произносят по слогам свои первые в жизни слова.

Страшные рассказы о жизни в местах лишения свободы слышал всякий. Верить ли им и насколько – вопрос спорный. Но, несомненно, осужденные на большие сроки мужчины и женщины нередко выпадают из реальности и не могут вернуться к обычной жизни. К счастью, в последнее время все чаще колонии начали «поворачиваться» лицом к своим заключенным, а Можайская исправительная колония № 5 и вовсе сделала огромный шаг вперед. Именно в Можайске открыт первый в Центральном федеральном округе центр реабилитации женщин-заключенных. Это пилотный проект, к которому коллеги-правоохранители из соседних областей пока только присматриваются. Сейчас в центре с символичным названием «Аврора» готовят двадцатку первых «выпускниц», которые освободятся в конце весны — начале лета 2016 года. Корреспондент «Подмосковье сегодня» встретился с подопечными центра и узнал, как здешних воспитанниц адаптируют к жизни на свободе.

Лица без печатей

Жилая зона Можайской женской колонии № 5 похожа на маленькую деревню: широкая заасфальтированная дорога, по обеим сторонам от которой – песочного цвета двухэтажные здания. Одинаковые темно-синие или темно-зеленые бушлаты, серые шали, массивная обувь, идущие куда-то группами и поодиночке женщины. Такой предстает колония человеку «с воли».

Удивительно для человека, впервые оказавшегося в исправительном учреждении, видеть лица осужденных. Если кто-то ищет на них следы каких-то сильных эмоций, то напрасно. Обычные женщины, спешащие по своим делам, и только одежда говорит о том, что мы не на городской улице, а в колонии.

Неудивительно, что за годы лишения свободы заключенные забывают, как жить за пределами зоны. Отбывающим срок в Можайской колонии № 5 повезло, если это слово вообще уместно в их ситуации. Подмосковное исправительное заведение стало площадкой для пилотного проекта по созданию реабилитационного центра для заключенных, которым осталось не больше полугода до конца срока. А это значит, что здешним обитательницам дан шанс подготовиться к свободе. Шанс счастливый, потому что возвращение в обычную жизнь для многих, увы, становится настоящим испытанием. Перевод в реабилитационный центр на облегченные условия содержания еще надо заслужить. Решение о переводе принимается при условии, что женщина более шести месяцев выдает на работе норму свыше 100%, добросовестно относится к работе, не имеет нарушений в поведении и принимает активное участие в жизни колонии.

Почти по-домашнему

Центр реабилитации расположен на первом этаже двухэтажного здания. В отличие от помещений, в которых живут остальные осужденные, обстановка в реабилитационном центре приближена к домашней. Настолько, насколько это возможно в исправительном учреждении.

Например, в реабилитационном центре есть своя кухня – так называемая комната питания. Плиты на этой кухне нет – только небольшой электрический чайник, стоящий на ярко-зеленом столе. Такой же яркий зеленый кухонный гарнитур, мягкие стулья и светлые шторы создают атмосферу вполне домашнюю. Здесь можно пить чай со сладостями, которые купили в небольшом магазине на территории зоны или получили в посылках из дома.

Два ряда цветастых домашних тапочек днем стоят в раздевалке, обставленной, как прихожая в квартире, в ожидании возвращения своих хозяек с рабочей смены.

Поскольку центр пока рассчитан на 20 женщин, спален всего две: 7 кроватей в одной и 13 – в другой. Ряды белых, идеально заправленных зеленоватыми покрывалами кроватей, сиреневые шторы и небольшие прикроватные тумбочки – лаконичное убранство спален.

При всей строгости все равно есть ощущение, что здесь обитают женщины — витает в воздухе какой-то особый уют.

— А что? На зоне разрешено и косметикой пользоваться. Женщины ухаживают за собой, ничего не меняется. Только форму одежды необходимо соблюдать, — рассказала нам одна из девушек.

В «Авроре» есть и свой маленький спортзал. Главный объект в нем – велотренажер.

— Многие женщины у нас занимаются гимнастикой и танцами, — рассказывает руководитель реабилитационного центра «Аврора» Ольга Зубова. — Из инвентаря есть большие гимнастические мячи, которые мы выдаем для занятий.

Жизнь по минутам

Распорядок дня женщин, попавших в реабилитационный центр, мало отличается от обычного распорядка дня в колонии. Ранний подъем, работа в первую или вторую смену, свободное время, культурно-массовая работа – все расписано по минутам.

— Особо нет отличий. Подъем, завтрак, работа – все то же самое. Просто удобств немного больше и, опять же, занятия с психологами и другими специалистами. Это время – время бесед с ними – включено в наш распорядок дня. Но и личное время, досуговое, остается, — говорит Марина, пребывающая в колонии уже три года. — Работа с психологами помогает нам приблизиться к тем условиям, в которых мы были до того, как оказались в местах лишения свободы. Очень много тем поднимается, в том числе и социальных. Юридический аспект тоже освещается, чтобы мы не растерялись, когда выйдем. И наши условия здесь приближены к домашним.

Большинство заключенных возлагают большие надежды на поддержку центра. Наталья, например, выйдет из колонии в начале лета. Ее никто не ждет на свободе, и она уверена — если бы не поддержка специалистов центра, моральная подготовка к освобождению была бы намного тяжелее. Сейчас женщина — всего после пары месяцев занятий — обретает уверенность в своих силах и надеется, что на свободе сумеет начать новую жизнь.

Болевые точки

С каждой осужденной в центре «Аврора» работают по индивидуальной программе.

— У каждой женщины – круг своих проблем. В этом центре сейчас, благодаря тому что в группе всего 20 человек, возможно определить, скажем так, болевые точки для судьбы каждой женщины. Их проблемы мы пробуем решить до того, как они освободятся. Также постараемся подготовить их к тому, как они будут выходить самостоятельно из сложных ситуаций после освобождения, — говорит Ирина Гадаева, начальник ФКУ ИК-5 УФСИН России по Московской области.

С женщинами в реабилитационном центре занимаются психологи, социальные педагоги, специалисты по трудоустройству. В основном встречи и беседы проводятся индивидуально, но ведутся и групповые занятия. Например, со специалистами из центров занятости. Всех осужденных тогда собирают в небольшой комнате отдыха для общего обсуждения и бесед. Конкретные вопросы разбираются уже индивидуально.

— У меня на свободе родители и маленькая дочка, — рассказала нам еще одна заключенная. — Еще полгода назад я была уверена, что не нужна им, но сейчас наши отношения налаживаются, я потихоньку учусь общаться с родными людьми. Мечтаю выйти на свободу, зажить нормальной жизнью, устроиться на работу, растить ребенка.

— Женщины наедине рассказывают, делятся тем, как налаживают общение с родственниками, детьми, матерями. Делятся планами, размышлениями после бесед. И это — важнейший результат реабилитационной работы, — уверена руководитель центра «Аврора» Ольга Зубова.

Федеральное казенное учреждение «Исправительная колония №5 управления Федеральной службы исполнения наказаний по Калужской области»

(ФКУ ИК-5 УФСИН России по Калужской области)

Юридический адрес: 249275, Калужская область, г.Сухиничи
Схема проезда к учреждению
Автобусное сообщение: в связи с расположением учреждения существует несколько автобусных маршрутов с основных автовокзалов муниципалитетов Калужской области.
Электронный адрес: fbuik55@yandex.ru
Телефоны: бухгалтерия (48451) 5-10-65 (вн. 52-20, 52-21), канцелярия 52-17, приемная 52-11
Краткая историческая справка: Строительство колонии в городе Сухиничи было начато в 1977 году. Через два года колония была почти полностью построена.
Много сил было отдано для того, чтобы в срок подготовить жилые корпуса, медицинскую часть, здание для приема осужденных. К ноябрю 1979 года коллектив учреждения увеличивается почти в три раза. В это же время начинается передислокация из областного центра исправительно-трудовой колонии усиленного режима. Одной из главных причин принятого решения стало возведение в окрестностях города Сухиничи нового станкостроительного завода. В дальнейшем многие годы учреждение было главным поставщиком рабочей силы при строительстве этого предприятия.
Постепенно в колонии налаживается и собственное производство, начинается строительство производственных корпусов, открывается филиал Сухинической фабрики пластмассовых изделий, начинают действовать цеха от радиолампового завода и от фабрики по производству пианино. Своими силами в подшефном колхозе было построено два жилых дома, возводится 16-ти квартирный дом для сотрудников, проводится реконструкция городского стадиона. Позднее строятся новые общежития для осужденных, спортивная площадка, вводится в строй цех по ремонту автомобилей.
В учреждении впервые в истории УИС области в 1994 году был заложен и построен первый православный храм в честь святителя Николая Чудотворца. В сентябре 2011 года в учреждении освящен новый православный храм «Во славу всех святых на земле Российской просиявших», который является сегодня одним их самых крупных культовых сооружений в учреждениях УИС России.
В учреждении большое внимание уделяется развитию и популяризации физкультуры и спорта, культурному просвещению осужденных.
Команды осужденных учреждения регулярно занимает призовые места на проводимых ежегодно Спартакиадах и различных культурно-просветительских мероприятиях.
Смонтирована система кабельного телевидения, организована работа телестудии учреждения, ежемесячно готовятся аналитические телевизионные выпуски, итоговые программы об основных моментах жизнедеятельности учреждения, создан ВИА среди осужденных.
В учреждении активно развивается производственная деятельность. Набирает обороты швейное производство, деревообработка.
В соответствии со ст.112 УИК РФ отбывающие наказание в учреждении осужденные имеют возможность получения основного общего образования.
Многие годы в учреждении работает филиал профессионального училища, где осужденные обучаются одним из самых востребованных на сегодняшний день специальностям: оператор швейного оборудования, станочник деревообрабатывающих станков, токарь, штамповщик, газосварщик, оператор котельных установок.
Начальник ИК-5: подполковник внутренней службы ЧИНОВ Александр Николаевич (прием граждан по личным вопросам: понедельник с 16.00 до 17.00)
Заместители начальника ИК-5:
Куликалов Андрей Валерьевич заместитель начальника ЦТАО (прием граждан по личным вопросам: понедельник с 16:00 до 17:00)
Сосновцев Дмитрий Анатольевич заместитель начальника по охране подполковник внутренней службы
Шулыгин Андрей Николаевич заместитель начальника по тылу капитан внутренней службы (прием граждан по личным вопросам: вторник с 16.00 до 17.00)
Лапшин Николай Валерьевич заместитель начальника капитан внутренней службы (прием граждан по личным вопросам: среда с 16.00 до 17.00)
Косачев Юрий Сергеевич заместитель начальника БиОР подполковник внутренней службы (прием граждан по личным вопросам: четверг с 16.00 до 17.00)
Прием граждан по вопросам противодействия коррупции осуществляется еженедельно по понедельникам с 15.00 до 17.00 начальником ФКУ ИК-5 УФСИН России по Калужской области
График работы комнаты приема посылок и передач: ежедневно с 8.00 до 16.00. Обед с 13.00 до 14.00
График работы комнаты длительных и краткосрочных свиданий: длительные свидания: ежедневно с 14.00 до 16.00, краткосрочные свидания: ежедневно с 12.00 до 16.00.
Заявление на длительное свидание с осужденным ИК-5
Заявление на краткосрочное свидание с осужденным ИК-5
Заявление на передачу для осужденного ИК-5
График работы магазина: понедельник-пятница: с 08.00 до 17.00. Обед с 13.00 до 14.00. Выходные дни: суббота, воскресенье. Санитарный день — первый и третий понедельник месяца. В санитарные дни осуществляется прием передач;свидания не предоставляются.

Получатель: УФК по Калужской области (ФКУ ИК-5 УФСИН России по Калужской области л/с 05371125840)
ИНН 4017000091
КПП 401701001
ОГРН 1024000805905
ОКАТО 2923650100 Сухиничи
Банк получателя:
Отделение Калуга (г.Калуга)
БИК 042908001
ОТМО 29636101
ОКПО 08827199
ОКВЭД 85.23.4
р/с 40105810700000010001
Номер лицевого счета учреждения для зачисления денежных средств осужденным:
р/с 40302810500001000039
ИНН 4017000091
КПП 401701001
Банк получателя: Отделение Калуга г.Калуга
БИК 042908001
УФК по Калужской области (ФКУ ИК-5 УФСИН России по Калужской области л/с 05371125840)

Федеральное казенное учреждение «Исправительная колония №5»

398024, г. Липецк, ул. Механизаторов, 19А
Начальник — Хасанов Сергей Талгатович
Тел. (4742) 78-33-17
e-mail (для направления писем по закупкам): marketing-ik@mail.ru
e-mail канцелярии учреждения: ik5lipetsk@mail.ru (для обращений граждан)
БАНКОВСКИЕ РЕКВИЗИТЫ

Наименование учреждения

ИНН

КПП

Юридический, фактический, почтовый адрес

Электронная почта

Федеральное казенное учреждение «Исправительная

колония № 5 Управления Федеральной службы

исполнения наказаний по Липецкой области» или ФКУ ИК-5 УФСИН России по Липецкой области

398024, Липецкая область, г. Липецк,

ул. Механизаторов,

д. 19А

marketing-ik-5@mail.ru

График работы магазина для посетителей

Сервис по формированию и вручению передач ПОО ФГУП «Калужское» ФСИН России https://fsin-pokupka.ru/

Бланки заявлений:

Бланк заявления на передачу

Бланк заявления на краткосрочное свидание

Бланк заявления на предоставление длительного свидания

Г Р А Ф И К приема граждан по личным вопросам начальниками отделов и служб ФКУ ИК-5 УФСИН России по Липецкой области

п\п

Должность

День недели

Время приема

Начальник колонии

понедельник

суббота

Заместитель начальника колонии по оперативной работе

вторник

Заместитель начальника колонии

по кадрам и воспитательной работе

четверг

Заместитель начальника колонии по тылу

вторник

Заместитель начальника колонии по охране

вторник

Заместитель начальника по производству

понедельник

среда

График работы длительных и краткосрочных свиданий

(приема-передач)

Понедельник – пятница с 8:00 до 17:30

Перерыв на обед с 12 до 13:30

Суббота с 8:00 до 12:00

Без перерыва

Воскресенье – выходной день

История Учреждения
Подстанция «Бугор»
Обогатительная фабрика
Федеральному государственному учреждению ИК-5
исполнилось пятьдесят лет в июне 2007 года

Исправительно-трудовая колония общего режима создана в июне 1957 года. За годы своего существования колония неоднократно претерпевала изменения видов режима: облегчённый сменяется на общий, общий на усиленный, усиленный на строгий, строгий на особый и, наконец, опять на общий для ранее судимых. Место дислокации – г. Липецк, улица Механизаторов. Периметр 787 м. Способ охраны – путём выставления часовых на наблюдательных вышках. Объём службы 13 неподвижных постов. Категория охраняемого объекта – третья.

По состоянию на 01.07.2006 г. лимит наполнения составил 880 человек, фактическая численность – 648 человека. Жилой площади 1528 кв. м, общая площадь социальных, культурно-бытовых, учебных, административных и зрелищных помещений – 2160 кв.м. Занято на производстве 115 человек. Производственной площади -15987 кв.м. Технологическое оборудование 85 единиц в том числе линия по производству гофракартона. Присоединённая мощность электрообеспечения 550 тысяч киловатт часов в месяц. Объём производства 27 млн. рублей в год. Основная номенклатура металлообработка, холодная штамповка, строительные изделия.

Предприятие имеет внутриобъектовые и подъездные дороги к колонии с асфальтированным покрытием, котельную на жидком топливе. Рентабельность производства – 6,6 %.

История создания и развития исправительно-трудовой колонии № 5 (ИК-5) неразрывно связана с историей образования уголовно-исполнитель-ной системы Липецкой области, которой в марте 2004 года исполнился полувековой юбилей.

Как известно, основанием для образования области и всех областных структур УИС послужили, принятые 06.01.54 г. Указ Президиума Верховного Совета СССР, а в соответствии с ним и приказ МВД СССР № НН210 от 15 марта 1954 года в составе управления Министерства внутренних дел Липецкой области создан отдел исправительно-трудовых колоний (ОИТК).

ИТК-5 – первая из вновь созданных в числе ныне действующих подразделений УИС области с собственной производственной базой, открыта во исполнение распоряжения заместителя министра внутренних дел за № 1/V-2469, которая в июне 2007 года отметила своё 50-летие.

Образование колонии в 1957 году совпало по времени с принятием новых законодательных актов, предусматривающих структурные преобразования в сфере исполнения наказания. Приказ МВД от 14.06.1957 года № Н375 утвердил Временное положение о начальнике отряда, что послужило основанием к образованию в уголовно-исполнительной системе праздника «Дня воспитателей». В декабре 1958 года Постановлением Совета министров СССР № 1334 утверждается новое Положение об исправительно-трудовых колониях и тюрьмах МВД СССР.

В Положении об ИТК и тюрьмах определены основные задачи мест заключения, закреплены средства воздействия на заключённых, виды исправительно-трудовых колоний, порядок и условия содержания в зависимости от вида режима.

Для выполнения поставленных Постановлением правительства СССР и Приказом МВД СССР задач было необходимо первоначально решить проблему создания самой колонии, открываемой на базе бывшей обогатительной фабрики, приспособить существующие производственные постройки для жилых, коммунально-бытовых, производственных и других нужд и параллельно с этим производить структурные преобразования, направленные на исправление и перевоспитание осуждённых.

Во исполнение распоряжения заместителя министра внутренних дел СССР была организована колония облегчённого режима и приказом УВД Липецкой области № НН26 от 02.06.57 г. утверждены отдельным приложением её штаты, установлен лимит наполнения – 500 человек и произведены первые назначения:

— начальником колонии — майор Петухов Дмитрий Калинович;
— начальником планово-производственной части – лейтенант Березин С.А., а с 1 марта 1959 года он назначается на должность заместителя начальника колонии по строительству;
— начальником санчасти — старший лейтенант Чернов Н.Ф.;
— главным бухгалтером – Сафонов В.К.;
— оперуполномоченным – капитан Аникеев М.С.;
— нормировщиком – Шавин А.А.;
— инженером снабжения – Губанов Ф.Т.;
— кладовщиком склада – Щукин В.В. и другие.

Таким образом, датой образования колонии считается 2 июня 1957 г. «Десант» в количестве 4 вновь назначенных сотрудников ознакомился с отведённой для колонии территорией бывшей железорудной обогатительной фабрики. Они увидели безрадостную картину, ведь на ней нужно было создавать колонию. На территории стояли два пустых корпуса промышленного назначения с разбитыми оконными и дверными проёмами, которые располагались одно ниже другого, соединённые транспортными бетонными технологическими рукавами. Рельеф местности имел большой уклон в сторону реки Воронеж. От здания, стоящего ниже, через реку шла подвесная канатная дорога, по которой в начале 30-х годов прошлого столетия поступающая с Липецких железорудных шахт руда на фабрике обогащалась и по подвесной дороге переправлялась в доменный цех НЛМЗ. В стороне, слева от колонии, за зоной стояли два пустых полусгнивших щитовых барака, скорее всего перевезенных с поселка завода «Свободный Сокол» после ликвидации ИТК-2, которые позднее, после ремонта, были приспособлены один для жилья сотруд-никам, а второй – для размещения администрации подразделения.

После разборки завалов фундаментных блоков, металлических, бетонных конструкций, другого мусора и произведённой планировки будущей жилой зоны, приступили к сооружению ограждения. Один из фрагментов ограждения сегодня выгладит так:

Колонию предполагалось создать на базе мебельного производства и как можно быстрее. Для этого нужно было организовать разработку проект-но-сметной документации. Этим вопросом было поручено заняться лейтенанту С.А. Березину, хотя решать эту проблему в период бурного строительства в городе и области было необычайно сложно, но ему удалось установить деловые контакты с руководителем, тогда единственной в городе проектной организации «Гражданпроект», Кадетом Владимиром Георгиевичем. С.А. Березин смог договориться и уговорить В.Г. Кадета произвести разработку проектной документации, но выдавать ее частями, чтобы администрация колонии могла приступить к строительству и как можно скорее. В.Г. Кадет пошёл на встречу, хотя этим создавал определённые трудности для своей проектной организации. Не успев завершить строительные работы, как уже в декабре 1957 года был принят первый этап осуждённых, а к началу 1958 году в колонии уже было около 400 осуждённых, которые кроме работ по строительству внутри зоны, привлекались для работ в конторе материально-технического снабжения НЛМЗ. Там они разгружали поступающие для нужд завода грузы, а также участвовали в строительстве отдельных объектов Новолипецкого завода. Работали там в одну смену, поэтому обед им привозили из колонии на место работы, где надзирательский состав попутно производил проверку наличия осуждённых. Заработки у них к тому времени были неплохие (не менее 650 рублей в месяц).

Существовавшая в то время система зачёта рабочих дней для осуждённых хорошо стимулировала их работу и дисциплину. Так, при 121% выполнения дневной нормы давал зачёт 1/3. В свободное от работы время летом в сопровождении представителя администрации часть осуждённых выезжала на заготовку грибов для собственной кухни, а в жаркие дни во главе с начальником отряда ходили строем на реку купать-ся. Пока готовилась первая очередь проектной документации, админист-рация была вынуждена приступить к строительству и реконструкции существующих помещений для производственной и жилой зон.

Основной рабочей силой для этих целей были «указники», осуждённые за мелкое хулиганство, содержавшиеся в тюрьме, расположенной на Центральном рынке города.

Единственный оставшийся в живых из четырёх «десантников», Станислав Алексеевич Березин вспоминает: «Позже нам стали давать осуждённых со второй колонии. Их приходилось возить через весь город, т.к. колония располагалась на «Соколе». Поэтому нужно было как можно скорее создать необходимые условия для содержания осуждённых в зоне. Для этого нужно было в первую очередь построить ограждение зоны с вышками и КПП, приспособить железобетонные производственного назначения здания под жильё и столовую. Сложность в решении этого вопроса состояла ещё и в том, что поблизости не было никаких коммуникаций: воды, канализации, тепла, электроэнергии.

Пока всё это не было сделано капитально, выходить из положения приходилось по-разному. Например, воду возили на машинах в термосах. Вопрос с канализацией решить по-настоящему вообще не удалось. Чтобы подключиться к городскому коллектору, нужно было построить две станции перекачки и проложить один километр труб напорного коллектора. От такого проекта пришлось отказаться и остановиться на наружных туалетах. Сточные воды из бани, столовой и других помещений сбрасывались в овраг в естественный отстойник, а для обеспечения теплом и электроэнергией было необходимо построить котельную и трансформаторную подстанцию.

Но самым трудным вопросом от начала и до конца строительства колонии был вопрос снабжения. Дело в том, что строительство велось хозяйственным способом, а фондов на материалы не было, поэтому приходилось всё изыскивать на стороне. В этом нам много помог заместитель Управляющего треста «Липецкстрой» Глебов Вадим Григорьевич. В его ведении была богатая контора технического снабжения (КТС), где Березин С.А. был частым гостем. Не было у нас и собственной строительной техники кроме одной бетономешалки. За всё время на земляных работах мы никогда не применяли экскаватор, его невозможно было достать.

Все траншеи под фундаменты копались вручную. Главными орудиями производства были лопаты, носилки и тачки.

Правда, когда строили казарму в воинской части для подъёма плит, нам удалось найти автокран, но со стрелой всего 5 метров. Пришлось для него строить специальную деревянную эстакаду. Естественно, плиты он мог подавать только в одно место. Поэтому с помощью ломов по трубам их раскатывали по всему зданию, длина которого – 60 метров. Почти то же самое было при строительстве жилого дома по улице Механизаторов, 13.

Но зато у нас было 2 автомашины: ГАЗ и ЗИС-5. Старенькие, довоенного образца, с деревянными кабинами.

Как известно, в колонии было запланировано мебельное производство. Технологический цикл был такой: для распиловки круглого леса на территории была смонтирована пилорама. К старому двухэтажному зданию пристраивалось ещё одно. В нём на втором этаже размещались сушильные камеры, соединённые со столярным цехом. От пилорамы материал на вагонетках по узкой колее подавался в камеры для просушки, а оттуда – в раскройный и сборочный отделения столярного цеха старого здания. После сборки мебель через подъёмную шахту опускалась на первый этаж в отделку, а затем на склад.

Такой неудобный сложный конвейер – через второй этаж – получился из-за рельефа местности, поскольку на втором этаже сосредоточились большие нагрузки от оборудования перекрытия нового здания были запроектированы из монолитного железобетона.

По техническим условиям укладку бетона в такие перекрытия лучше вести непрерывно, т.е. без создания рабочих швов. С этой целью работали иногда в две смены. Спать Березину С.А. приходилось тогда в казарме с солдатами. Казарма располагалась рядом с зоной. Это было одноэтажное здание из шлакоблоков без всяких удобств для временного проживания. Позже для солдат был выстроен специально городок по типовому проекту.

После того, как было закончено строительство всех производственных помещений и котельной, которая снабжала сушилку паром, и установлено оборудование, начали изготовлять мебельные столы и этажерки. Занимался этим производством Блохин Костя, он прибыл в Липецк из Рязани как специалист-мебельщик. Занятость осуждённых на этом производстве была небольшая, а производить другие виды изделий было весьма сложно, т.к. сырьё (лесоматериалы) получали в основном низкого качества.

Кроме строительства, которое велось внутри зоны, силами осуждённых строились объекты за зоной. Так, 8-квартирный жилой дом по ул. Мичурина, военный городок (в/ч 6668), здание для администрации колонии, гараж, временное овощехранилище и жилой дом по ул. Механизаторов. Участок для строительства этого дома пришлось добиваться через Москву. Дело в том, что территория до улицы Колхозная (теперь пр. Победы) находилась тогда в «зоне вредных выбросов» Новолипецкого металлургического завода, А поэтому строительство жилья на этом месте архитектура города не разрешала.

С просьбой разрешить строительство жилого дома мы обратились в Госстрой СССР, и такое разрешение в порядке исключения нам дали.

Некоторое время по указанию начальника УВД мы выводили группу осуждённых на строительство спортивного комплекса «Динамо». Этот объект строился по личной инициативе генерал-майора милиции Синецкого А.М. и поэтому находился под постоянным его контролем. Т.к. мастера во вторую смену там не было, поэтому организацией работ приходилось заниматься Березину С.А.. Почти ежедневно часов в восемь-девять вечера Синецкий приезжал на стройку и интересовался, как идёт работа. Как только он появлялся на территории, Березин подходил и докладывал ему сколько осуждённых прибыло на объект и чем они занимаются. За работу на этой стройке Синецкий подарил Березину лыжи с ботинками.»

Осуждённые в то время жили в старом кирпичном здании. Рабочая зона располагалась выше на косогорье, отгороженная деревянным забором от жилой зоны. Для нужд колонии был оборудован цех по изготовлению в летних условиях красного кирпича, где он тут же обжигался примитивно и сразу же шёл в дело на строительство различных помещений колонии. Контингент осуждённых был различный: как впервые судимые, так и рецидивисты, молодёжь и лица старшего возраста, как судимые за незначительные преступления, так и за тяжкие и в основном — жители Липецкой области со сроком наказания от 6 месяцев до 25 лет.

В октябре 1959 года был издан Указ Президиума Верховного Совета СССР об амнистии, согласно которому работали комиссии Липецкого облисполкома в г. Липецке, г. Ельце и г. Усмани. В результате этой амнистии была освобождена значительная численность осуждённых, в этот период было ликвидировано три контрагентские колонии: ИТК-2 в г. Липецке, ИТК-4 в г. Лебедяни и ИТК-6 в г. Данкове. А в ИТК-5 много молодёжи освобождено, прибывшей для отбытия наказания из детской колонии г. Усмани.

Год от года показатели производственно-хозяйственной деятельности колонии значительно улучшались, а в 1963 году она была переведена на металлообработку. Появилась потребность в новых специальностях (токари, сверловщики, слесари-наладчики), в связи с чем начало функционировать профессионально-техническое училище, а затем и средняя школа.

В целях повышения эффективности воспитательного процесса стали практиковаться совместные собрания осуждённых с родственниками, проведение родительских конференций, день открытых дверей, диспуты, встречи с интересными людьми, а также встречи с бывшими осуждёнными. Стали регулярно проводиться спартакиады.

С начала 60-х годов колония переведена на усиленный режим и уста-новлен лимит наполняемости в 1200 человек, хотя содержалось фактически значительно больше.

В первый год существования колонии руководством совместно с ра-ботниками производственного аппарата подразделения основное внимание уделяли строительству жилых, коммунально-бытовых, производственных (цехов, котельной, пилорамы), столовой, клуба, ограждения, вахты, посто-вых вышек и других объектов. Параллельно с этим решались вопросы создания производственно-технической базы колонии, комплектования личным составом её штатов.

После уже упомянутых назначений, последовали новые заместители начальника:

по оперативно-режимной работе: — Твердохлеб Иосиф Никифорович;

по политико-воспитательной работе: — Мещеряков Иван Григорьевич – 1957 – декабрь 1958 г.г. (фото в личном деле отсутствует).

Затем последовали назначения по всем остальным службам колонии.

В январе 1960 года начальником колонии был назначен Епифанцев Василий Кузьмич.

За период с июня 1957 по декабрь 1964 г.г., т.е. за 7 лет, сменилось пять заместителей начальника по политико-воспитательной работе, которые исполняли свои обязанности от одного года до полутора-двух лет.

— Томилин Михаил Дмитриевич – 1958 – 1959 гг.
— Шнырёв Константин Георгиевич – 1959 – 1960 гг.
— Ефанов Николай Александрович – 1960-1962 гг.
— Щукин Алексей Сергеевич – 1962 – 1964 гг.

Так же кратковременно работали начальники отрядов Вольнов Н.Г. и Кадышев П.И.

И лишь с назначением в декабре 1964 года заместителя по политико-воспитательной работе майора Зонова А.С., прослужившего на этой должности более 6 лет, наступила стабильность.

В это время начальниками отрядов уже работали Березин С.А., Чеботников А.И., Марков Н.Т., Чернов Н.Ф., Рогов И.Т., Берлин Э.Л.

Освоение мебельного производства шло очень трудно, а начав выпуск мебели из-за низкосортной древесины и других низкокачественных материалов допускался их перерасход.

План первого года выпуска мебели в 1961 году не выполнен. А пере-расход превысил плановую себестоимость на 3,7 %. Всё это побудило В.К. Епифанцева изыскивать новое производство.

Так, в начале 60-х годов, началось освоение запасных частей к тракто-рам по кооперации с Липецким тракторным заводом, для чего потребовались дополнительные производственные площади кроме уже ранее подготовленных для выпуска мебельной продукции. За короткий срок для этих целей построили тракторный цех, приспособили часть обогатительной фабрики для выпуска втулок и размещения цеха промвентиляции. А в 1967 году, путём реконструкции фабрики и пристроек к ней, были сооружены 2-х этажный цех для выпуска велоаптечек, компрессорная, мастерские технического училища, электроподстанция и 2-х этажный контрольно-пропускной пункт. За период с 1957-1970 г.г. в жилой зоне построены новое здание общежития, столовая со школой рабочей молодёжи и ПТУ, летняя эстрада и спортгородок с трибунами, банно-прачечный комбинат и новое здание цеха. За зоной построены административное здание, комната ожидания с АТС и вторая трансформаторная подстанция.

В 1964-1967 г.г. в колонии начали стабильно работать цехи запасных частей к тракторам, промвентиляции, а мебельное производство из-за низкой рентабельности прекращено. К этому времени резко выросла численность осуждённых колонии. Возникла необходимость изыскания новых производств. Так, в 1967 году от Воронежского шинного завода принимается производство велосипедных аптечек, на конвейере которого было занято около 200 человек.

Таким образом, производственная деятельность начала 60-х – конца 70-х г.г. в колонии стабилизировалась. Наладилась оперативно-режимная работа. Улучшились коммунально-бытовые условия для осуждённых.

Из ветхого щитового барака сотрудники колонии в 1969 году перешли в благоустроенное здание заводоуправления, в котором кроме кабинетов для служб открыли буфет с горячей пищей, актовый зал, бильярдную, аптеку, архив и другие удобства. Из такого же щитового барака сотрудники, в нём Ранее проживавшие, переехали во вновь выстроенный жилой дом по ул. Механизаторов, 13.

Изменив свой внешний облик, колония под руководством В.К. Епи-фанцева начала набирать обороты в производственно-хозяйственной дея-тельности, воспитательно-режимной службах, коллектив колонии добился высоких показателей в социалистическом соревновании в стране и среди подразделений УИС области. Совместным решением МВД СССР ЦК Союза госучреждений, руководства ОМЗ УВД и обкома госучреждений коллектив многократно был удостоен высокой чести быть награждёнными Переходящими Красными знамёнами МВД, ЦК Союза ОМЗ УВД и обкома госучреждений. Кроме того, учреждению неоднократно присуждались призовые места в социалистическом соревновании, а отдельные службы награждались переходящими вымпелами.

По итогам пятилетки подразделению в 1972 году в честь 50-летия образования СССР вручён на вечное хранение Почётный знак ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ.

В августе 1974 года в колонии установлен строгий режим. Этот период характеризуется значительным осложнением оперативной обстановки. Не все сотрудники в ИК были готовы работать в новых условиях. Были попытки навязать свою волю администрации и установить свои порядки. Потребовалось немало времени и усилий для перестройки методов и приёмов работы с осуждёнными для того, чтобы всё стало на свои места. В 1978-1980 г.г. построены: производственный цех, отдельное здание клуба, новое помещение для технического училища и общежитие для осуждённых к особому режиму.

В 70-80 г.г. происходило освоение новых видов производства и увеличение объёмов выпускаемой продукции. В 1979 году было введено новое здание КПП-1 и значительно расширилась территория промышленной зоны.

В связи со значительным увеличением численности осуждённых (1800 человек) вводились новые цеха и постройки, а также построен жилой корпус на 400 человек. Наибольшего расцвета по объёмам и ассортименту выпускаемой продукции колония достигла в середине 80-х годов. После амнистии 1987 года количество осуждённых значительно уменьшилось (почти наполовину) и в первое время возникла потребность в рабочей силе, которые позже были пополнены за счёт вновь прибываемых этапов.

С 1978 по 1994 годы коллектив колонии возглавлял Владимир Иванович Воропаев, а директором предприятия стал Пахунов В.А. Оба этих сотрудника сделали немаловажный вклад в развитие колонии и обеспечение её хорошей работой.

Благодаря их усилиям уровень основных производственных показателей за 10-ю пятилетку ещё более вырос и составил: численность осуждённых за первые годы их руководства увеличилась с 816 (1979г.) до1601человек (1981г.). Объём производства вырос с 7228 тыс. (1978г.) до18931 дореформенных тыс. рублей (1985г.).

Подразделение продолжало занимать призовые места во Всесоюзном и областном социалистическом соревновании среди учреждений уголовно-исполнительной системы. Им проведена значительная работа по реконструкции колонии. Построены локальные участки. За счёт уменьшения жилых площадей во всех отрядах построены умывальники, туалеты, комнаты приёма пищи, каптёрки для вещей и комнаты отдыха. Колония строгого режима просуществовала ровно 20 лет.

В 1994 году колония вновь перепрофилирована в колонию особого режима и в августе этого же года поступили первые осуждённые – особо опасные рецидивисты.

Поначалу возникли серьезные опасения, т.к. опыта работы с рецидивистами ни у кого из сотрудников не было. Но постепенное наполнение колонии и правильный подход сотрудников к решению режимных, воспитательных, бытовых вопросов позволил провести процесс становления колонии безболезненно. Осужденные особого режима в ИК-5 поступали из 17-ти регионов России, а также поступали из 5-ти других (впоследствии расформированных) колоний особого режима.

Однако, особый режим в колонии существовал недолго — три с половиной года. В связи с изменениями уголовно и уголовно- исполни-тельного законодательства, поступление осужденных особого режима значительно сократилось. Многим осужденным был изменен режим с особого на строгий и общий, значительной части осужденных сокращены сроки наказания. И, таким образом, к 1998 году количество осужденных сократилось более чем на половину. В связи с этим ГУИН МВД России принял решение о перепрофилировании колонии особого режима в колонию общего режима. Таким образом, в колонии в очередной раз меняется вид режима, и с 1 марта 1998 года в колонии стал общий режим.

В 1999 году в ИК-5 произошла очередная реорганизация режима. В настоящее время содержатся осужденные, которым суд назначил наказание в виде лишения свободы в колонии общего режима, но ранее уже отбывавших наказание в местах лишения свободы.

Колония в это время, как и большинство других подразделений уго-ловно-исполнительной системы страны, переживала значительные трудности в связи с кризисом в финансово-экономической системе государства. Серьезнее проблемы существовали с трудовой занятостью контингента, с материально-бытовым обеспечением.

В сентябре 1999 года в колонии произошла смена руководства, а в 2000 году была проведена очередная амнистия, в результате которой количество осужденных значительно сократилось.

Коллективы производственных служб, выполняя решение Министерства Юстиции России и указания УИН, проделал в уходящем году тысячелетия большую работу по развитию производственной базы. Было выполнено задание по выводу осужденных на оплачиваемые работы. План производства по выпуску товарной продукции выполнен на 102,6°/о. Изготовлено продукции на 15428 после реформенных тысяч рублей, что составило 199,7 % к соответствующему периоду 1999 года. Освоено 9 видов новых производств, что позволило дополнительно трудоустроить 120 человек. В том числе была запущена линия по изготовлению гофракартона и освоена технология по его изготовлению, а в дальнейшем организовать выпуск упаковочной тары.

За последние годы в связи с развалом Советского Союза и ведением в стране рыночных отношений после 90-х годов прошлого столетия цены стали несопоставимыми с прежними.

Теперь они выглядят так:

годы план (тыс.руб.) факт (тыс. руб.) %

2002 21054 21580 102,5

2003 24600 25470 103,5

2004 27000 27027 100,1

2005 29930 28623 95,6

По итогам работы за 2000 год коллектив сотрудников исправительной колонии №5 занял первое место среди подразделений уголовно-исполнительной системы УИН Минюста России по Липецкой области.

С 21 февраля 2001 года колония начала заполняться осужденными, уроженцами города Липецка и Липецкой области, в этом же году в колонии был создан участок особого режима для отбывания наказания лиц осужденных за тяжкие и особо тяжкие преступления. В 2005 году участок особого режима был ликвидирован, все осужденные вывезены в другие подразделения. В настоящее время общее число осужденных около 800 человек.

admin

Добавить комментарий