Социальное предпринимательство становится модной темой

Социальное предпринимательство становится модной темой

Для того, чтобы определить «социальный характер» предпринимательской деятельности, существуют критерии, другими словами, создание социального предпринимательства предусматривает выполнение некоторых условий.

Это обеспечение занятости инвалидов, женщин, имеющих детей в возрасте до 7 лет, сирот, выпускников детских домов, людей пенсионного возраста, лиц, находящихся в трудной жизненной ситуации, а также лиц, освобожденных из мест лишения свободы в течение 2 лет. При этом средняя численность указанных категорий граждан среди работников должен составлять не менее половины, а доля в фонде оплаты труда – не менее 25%. 

Также к социальным предпринимателям относятся те субъекты малого и среднего предпринимательства, которые реализуют предоставление услуг в следующих сферах деятельности:

– содействие профессиональной ориентации и трудоустройству, включая содействие самозанятости социально незащищенных групп граждан;

социальное обслуживание социально незащищенных групп граждан и семей с детьми в области здравоохранения, физической культуры и массового спорта, проведение занятий в детских и молодежных кружках, секциях, студиях;

– организация социального туризма – экскурсионно-познавательных туров для социально незащищенных групп граждан;

оказание помощи пострадавшим в результате стихийных бедствий, экологических, техногенных или иных катастроф, социальных, национальных, религиозных конфликтов, беженцам и вынужденным переселенцам;

производство и (или) реализация медицинской техники, протезно-ортопедических изделий, а также технических средств, включая автомототранспорт, материалы, которые могут быть использованы исключительно для профилактики инвалидности или реабилитации инвалидов;

обеспечение культурно-просветительской деятельности (театры, школы-студии, музыкальные учреждения, творческие мастерские);

– предоставление образовательных услуг социально незащищенным группам граждан;

– содействие вовлечению в социально-активную деятельность социально незащищенных групп граждан, а также лиц, освобожденных из мест лишения свободы в течение 2 (двух) лет и лиц, страдающих наркоманией и алкоголизмом;

профилактика социально опасных форм поведения граждан.

Таким образом, к данной категории могут относиться почти все субъекты малого и среднего предпринимательства, деятельность которых направлена на решение социальных проблем и во благо улучшения качества жизни социально незащищенных граждан.

Условия участия в конкурсе на получение субсидии размещены в разделе «Конкурсы». 

Современный бизнес развивается по обновленным законам, в которых, наряду с обязательным доходом от его деятельности, учитывается степень ее полезности для общества. Так формируется социальное предпринимательство, которое является сегодня одним из мировых трендов. Предприниматели ставят своей основной задачей зарабатывать, принося что-то хорошее окружающим. Пока такое движение активнее на Западе, что совершенно не означает невозможность реализации аналогичных идей в России. Хотите убедиться?

Примером социального предпринимательства может стать полезный опыт молодых ребят из Италии, которые, попытавшись открыть бар в Палермо, столкнулись с необходимостью оплачивать «крышу» местной мафии (pizzo).

Возмутившись таким поборам, ребята основали движение «Пока, pizzo» («Addio Pizzo»), придумали оригинальный логотип, напечатали наклейки, повели настоящее информационное наступление.

Это своеобразное социальное предпринимательство получило массовую поддержку. За первые годы существования движения в него вступило несколько сотен предпринимателей, тысячи итальянцев принципиально стали совершать покупки исключительно в магазинах с наклейкой «Pizzo Free» (свободно от мафии). Почему бы не основать подобное у нас, к примеру, под лозунгом «Хочу платить налоги» или «взяток не даю»?

Социальное предпринимательство и здоровье

Рассказывать, как обстоит дело с медобслуживанием в глубинке не стоит – все и так знают, что специалистов нет, больницы закрывают и т.д. Инициатива с «поездами здоровья» как-то не прижилась, не все успевали болеть во время прибытия специалистов. Индийская компания WHP внедрила социальное предпринимательство очень оригинально, создав сеть, через которую любой пациент мог связаться с городским специалистом.

Мобильные провайдеры компании на месте проводят простую диагностику, обеспечивают доставку препаратов и связывают пациента с конкретным врачом через интернет и мобильную связь. Сегодня 14 тысяч сотрудников WHP обслуживают свыше 70 (!) миллионов индийцев. Снизилась стоимость консультаций, повысились эффективность и оперативность помощи.

Здоровье нашей общей планеты – это также область, где социальное предпринимательство ярко проявилось. В первую очередь это касается пластиковой упаковки, миллионы тонн которой еще десятки лет будут медленно разлагаться. Их альтернативой могут стать новые решения. К примеру, продукция индонезийской компании Tirta Marta, которая уже занимает 90% местного рынка, разлагается всего за 2 года.

Россия в этом смысле здорово отстает, делая акцент на переработке, а не на использовании экологичных материалов. Разработано несколько проектов по выпуску стройматериалов из вторсырья, однако даже наладить его полноценный сбор пока не удается. Так что здесь для социального предпринимательства все только начинается.

Возвращение к истокам

Тенденция «переезда» жителей в комфорт городов продолжается, процент сельских жителей неуклонно падает, а у городских нарастают проблемы с психологическим и физическим здоровьем. Здесь может здорово выручить сельский туризм с оригинальными фермерскими развлечениями в настоящей деревне. Поразительно, но многие горожане с удовольствием платят за это.

Шведская деревня Lannavaara – самый известный европейский образчик социального предпринимательства. Здесь туристу предлагается не только стандартный набор услуг с рыбалкой, освоением ремесел, но даже попробовать себя в роли настоящего старателя на реальном золотом прииске. На специальной лосиной ферме можно поучаствовать в приготовлении дорогого сыра (начиная с процедуры доения лосей), пожить в старинных хижинах

Чем не идея для хорошего крепкого хозяйства, которое обязательно привлечет поток засидевшегося под кондиционерами среднего класса.

Многие подобные проекты уже сейчас успешно реализуются, но для всех желающих их явно маловато.

Социальное предпринимательство для детей

Сейчас в России это самая популярная тема, недаром на представленном конкурсе общественных проектов около трети посвящено именно детям. Но отечественные проекты пока не сильно оригинальны, представляя собой модифицированные детские сады или развлекательные центры.

Другое дело — компания Afroes из ЮАР. Здесь реализуются развивающие игры для детей и подростков в виде телефонных приложений. К примеру, игра Moraba, посвященная взаимоотношению полов, изобилует вопросами по типу «если на тебя орут, обязательно ли орать в ответ», «если некто задержался в баре после полуночи, значит ли это, что он желает секса». Главная цель подобных игр – ненавязчивое развитие подростков, приучение их к самостоятельному мышлению, отвлечение от насилия.

Социальное предпринимательство – это несомненное будущее бизнеса, поэтому уже сейчас не мешало бы присмотреть для себя самое перспективное направление для его развития.

Главная » Предпринимателю » Развитие социального бизнеса


Развитие социального бизнеса


Вернуться назад на Развитие бизнеса

Социальное предпринимательство в последнее время обсуждают все чаще. Это интересно, это приносит пользу — не только предпринимателю, но и окружающим, это затрагивает проблемы, о которых часто молчат. К сожалению, в России социальное предпринимательство развивается не быстро, что объясняется рядом причин.

Термин «социальное предпринимательство» появился еще в 1960-х годах, однако само по себе оно появилось гораздо раньше. Например, Флоренс Найтингейл, открывшую первое училище для медсестер в Великобритании, можно назвать одной из первооткрывателей социального предпринимательства.

«Любая производственная деятельность несет в себе социальную составляющую: это и вопрос занятости населения, и заработные платы, и системы и формы оплаты труда, и организация труда, и, конечно, это разного рода социальные программы, которые есть у малого и среднего бизнеса, — так или иначе все эти составляющие социально ответственного бизнеса присутствуют во всех компаниях, — говорит председатель Комитета по социальному предпринимательству и поддержке социальных программ Московской торгово-промышленной палаты Алексей Рябинин. – Поэтому развитие и успех социального предпринимательства в первую очередь связан с возможностями развития бизнеса в целом. Если мы снимаем барьеры для бизнеса и создаем для него более благоприятный климат, то это автоматически помогает и социально ответственным компаниям — они получают возможность развития.

Также важна поддержка государством именно социальных проектов компаний».

Что тормозит развитие социального предпринимательства в России:

1. Особенное восприятие. В России многие продолжают воспринимать социальный бизнес как благотворительность. Конечно, есть схожие черты, но это не совсем так. Социальное предпринимательство проходит на границе между бизнесом и благотворительностью. Такое пограничное состояние делает его более сложным для реализации.

2. Законодательная база. Кроме того, в России пока нет достаточной законодательной базы, которая была бы в состоянии урегулировать все вопросы социального предпринимательства. Это также усложняет жизнь начинающим бизнесменам, которые хотят помогать людям.

3. Недостаточное финансирование. Самая большая проблема связана с недостаточным финансированием социального предпринимательства в принципе. К сожалению, большинство грантов и конкурсов в этой области финансируется частными иностранными инвесторами. На федеральном уровне социальное предпринимательство финансируется недостаточно.

Салон-парикмахерская NADIN

В качестве живого примера социального бизнеса в России можно привести салон-парикмахерскую NADIN. Это не просто салон, а салон, где работают инвалиды по слуху. Все работники салона общаются с помощью языка жестов.

Создателем проекта является Кирилл Васильев. Он 15 лет проработал инженером-конструктором пищевых аппаратов в частной фирме, однако всегда хотел открыть свое дело, но такое, которое помогало бы людям. Жена Кирилла Васильева Надежда — парикмахер, тоже инвалид по слуху. Она окончила школу парикмахерского искусства Виктора Шарапова, однако это не помогло ей найти работу — все работодатели переживали, что из-за инвалидности она не сможет общаться с клиентами. Поэтому решено было создать именно салон-парикмахерскую.

Салон Кирилла Васильева обеспечил рабочими местами инвалидов по слуху, а также помог людям с похожей проблемой воспользоваться услугами, которые предоставляет салон (а тут есть все: маникюр, стрижки, массажи), и перестать чувствовать себя одинокими в своей проблеме.

Кириллу Васильеву повезло — с помещением ему помогло государство. Предприниматель отмечает, что сегодня инвалидам уделяется гораздо больше внимания, однако этот факт не избавил его от бюрократической волокиты: рассмотрение проекта затянуло открытие салона на целых два года.

Но помещение в итоге дали.

Однако необходимы были еще вложения. Собственных инвестиций семьи Васильевых было недостаточно, поэтому Кирилл Васильев решил принять участие в конкурсе «Социальный предприниматель», который проводил Фонд региональных социальных программ «Наше будущее». В результате был получен беспроцентный заем в размере 1 млн. руб.

Социальное предпринимательство — дело благое, хотя каждому игроку в этой сфере везет по-разному. «Если мы берем крупные многопрофильные корпорации или группы компаний, в которых часто есть подразделения, направленные на решение социальных вопросов, то для них реализуются многие социальные проекты», — говорит Алексей Рябинин. Малому и среднему бизнесу приходится сложнее, поэтому ему нужно учиться выживать.

Развитие малого предпринимательства в России
Развитие малого предпринимательства в сфере услуг
Бизнес-план
Бизнес-планирование в деятельности предпринимателей
Бизнес-план примеры
Зачем нужен бизнес план

Назад | | Вверх



©2009-2018 Центр управления финансами. Все права защищены. Публикация материалов
разрешается с обязательным указанием ссылки на сайт.
Главная » Полезные статьи » Субъекты социального предпринимательства


Субъекты социального предпринимательства


Вернуться назад на Социальный субъект

Субъект социального предпринимательства более требователен к соотношению между общественной справедливостью и эффективностью хозяйственной деятельности. В результате он решает вести самостоятельную борьбу с проблемой, являющейся для него определенным раздражителем. Это вовсе не означает, что существующие в стране общественные институты работают неэффективно.

Напротив, они могут вполне соответствовать сложившимся условиям, отражать достигнутый политический компромисс. Сам субъект социального предпринимательства поднимает планку ответственности на более высокий уровень. Соответственно, он становится в определенной степени локомотивом эволюции понимания справедливости.

Субъекты малого предпринимательства и социально-ориентированные организации могут работать в самых разных сферах. Они реализуют общественно-направленные программы в рамках основной деятельности. Это может быть здравоохранение, сельское хозяйство, обслуживание, образование и так далее. В настоящее время точного определения социального предпринимательства нет, поскольку оно затрагивает множество областей жизни человека и имеет огромное количество направлений и граней.

Наиболее емко можно описать эту деятельность следующей фразой: «Зарабатывать, оказывая помощь другим». Социальное предпринимательство – это решение осязаемых и конкретных проблем общественной жизни, способствующее позитивным устойчивым изменениям.

При этом следует подчеркнуть, что данная работа не является благотворительностью. Помощь оказывается по принципу «дать не рыбу, а удочку».

Критерии, по которым определяются социально-ориентированные субъекты малого предпринимательства, выдвинуты Дизом с оговоркой на то, что их совокупность в определенной степени идеализирована и сложно достижима. Автор допускает частичное соответствие признакам. Такая «неполнота» не должна означать безусловного непризнания субъекта социальным предпринимателем.

Диз предложил формулировку, в соответствии с которой предприятия выступают в качестве агентов перемен благодаря тому, что:

— Определяют собственную миссию так, чтобы она позволяла обеспечивать достижение и стабильное поддержание общественного эффекта.

— В состоянии распознавать и непрерывно использовать новые возможности для решения проблем.

— Включены в постоянный процесс адаптации, обучения, создания инноваций.

— Действуют решительно, не учитывая фактор ограниченности ресурсов, которыми располагают на настоящий момент.

— Проявляют большую ответственность за свою целевую аудиторию и достигнутые результаты.

Диз, как и прочие его коллеги, акцентирует внимание на необходимости наличия инновационного характера деятельности социального предпринимателя. При этом нужно понимать, что нововведения не всегда будут носить исключительно хозяйственный характер.

Социальные группы
Социальные нормы
Социальные отношения
Социальные принципы
Социальные факторы
Социальный контроль
Социальный конфликт

Назад | | Вверх



©2009-2018 Центр управления финансами. Все права защищены. Публикация материалов
разрешается с обязательным указанием ссылки на сайт.

Анализ инновационной практики социального предпринимательства в России и за рубежом

Предыдущая123456789Следующая

Социальное предпринимательство в разных странах имеет разные корни. Так «в Северной Америке оно возникло как переосмысление методов и форм работы некоммерческих и общественных организаций, которые традиционно занимались решением социальных проблем в этих странах». В Азии оно стало ответом на противоречия между зачаточной государственной системой социального обеспечения и мощным подъёмом капиталистического хозяйствования, вкупе с богатой традиционной философией. В Европе оно развивалось в ответ на неспособностью правительств справиться со взятыми на себя завышенными обязательствами в социальной сфере.

Также различными были и подходы к социальному предпринимательству. В Америке и Азии, где преобладала капиталистическая система хозяйствования, на первый план вышли частные инноваторы — предприниматели. Например, в 1980 году Билл Дрейтон создал Фонд Ашока в США, а «в 1983 году Мухаммад Юнус создал GrameenBank в Бангладеше» и т. д. В более склонной к социализму Европе общественные проблемы в большей мере решались объединением граждан. Так Италия в эти годы переживала бум кооперативного движения.

Итальянское законодательство о социальных кооперативах стало «пионером в этой области» и во многом послужило образцом для последующей практики. В законодательстве Италии определены оба традиционных типа социальных кооперативов: «A» — социального обслуживания и «B» — социальной интеграции, существуют также кооперативы со смешением этих двух форм «A+B». В дополнение к общим к ним предъявляются следующие требования: распределение прибыли должно соответствовать социальным уставным целям организации; социальные кооперативы должны развивать собственные активы; не менее 30 % участников кооператива должны входить в категорию слабо защищённых граждан. В 2011 году в Италии действовало около 7 100 социальных кооперативов, в которых было задействовано 267 тыс. человек. В этом году совокупных оборот социальных кооперативов составил почти 5 млрд евро. 59 % составляли кооперативы типа «A», 33 — «B», и 8 % — смешанные.Польская модель социальных кооперативов в целом повторяет итальянскую, и в ней также предусмотрены два типа подобных организаций.

Социальный кооператив является предприятием, которое создано для реализации целей своих членов. В отличие от других предприятий, кооператив работает не для получения максимальной прибыли, а чтобы дать возможность работать своим членам. Он продает свои товары и предоставляет услуги, а полученную прибыль использует, главным образом, для достижения социальных целей. Такие кооперативы существуют в разных формах во многих странах мира. В большинстве стран их деятельность закреплена законодательно, а, например, в Швеции, Великобритании – нет.

Одной из первых к законодательному развитии идей социальной кооперации подключилась Бельгия, где в 1995 году появились правовые нормы о «компаниях социального назначения», которыми могла воспользоваться любая организация, включая кооператив. Особенность социальных кооперативов в Бельгии состоит в наличии у каждого из них консультанта с достаточным опытом в бизнесе. В первый год местные власти выплачивают ему полную заработную плату, в следующий период — 50 %, а с наступлением самоокупаемости — 25 %.

Греческий закон «О социальной экономике, социальном предпринимательстве и других положениях», принятый в 2011 году, выделят три типа социальных кооперативов: кооперативы социальной опеки, по производству товаров и услуг для социально незащищённых граждан; кооперативные предприятия общественного производства, по производству товаров и оказанию услуг содействующих развитию общины; интеграционные социальные кооперативы, специализирующиеся на трудоустройств социально уязвимых групп населения.

«Социальные инициативные кооперативы» появились в законодательстве Испании в 1999 году. По закону, подобные организации должны заниматься образовательно, социальной, медицинской деятельностью и/или социальной интеграцией.

Кооперативные общества с коллективными интересами» в законодательстве Франции 28 июня 2001 года. В отличие от итальянского закона в нём вводится дифференцированное членство, а именно существование как минимум трёх категорий членов, имеющие разные права и обязанности по отношению к кооперативу. Это, по мнению законодателей, предполагает более гибкий подход к участию в них собственно социально ущемлённых лиц, наёмных работников и волонтёров, позволяет государству и местным властей проводить более эффективную политику поддержки.

В 2012 году в Чехии был принят Закон «О коммерческих предприятиях и кооперативах», вступивший в силу в 2014 году. В этом законе прописаны некоторые принципы создания социальных кооперативов. Согласно закону, социальными называются те кооперативы, деятельность которых направлена на содействие социальной сплочённости, трудоустройство и интеграцию людей из уязвимых групп населения, удовлетворение потребностей региона с использованием местных ресурсов.

В разных странах накладываются дополнительные ограничения на деятельность социальных кооперативов. Социальные кооперативы, организованные в традиционной кооперативной форме, действуют на общих принципах кооперации, принятых Международным кооперативным альянсом. В качестве стимула, социальные кооперативы и его члены получают налоговые льготы, преимущественный доступ к государственным заказам и даже прямые правительственные субсидии.

Интересен опыт социальных проектов разных стран. Назовем некоторые из них. Так, например, компания Concerve — создание новой продукции на основе переработки пластиковых отходов, которое ведет деятельность в Индии. Еще одной европейской организацией является компания Emergence — пропагандирующая спорт против молодежной преступности, работающая во Франции. JardinsdeCocagne — сеть предприятий органического сельскохозяйственного производства для социальной и трудовой реабилитации уязвимых категорий населения во Франции. ElNafeza — фонд развития старинного искусства производства бумаги, расположенный в Египте. «Деятельность организации направлена на возрождение традиционного ремесла — ручного производства бумаги из растительных отходов, которое одновременно служит средством занятости безработных и экономического развития местных сообществ в отсталых сельскохозяйственных районах страны». America’sFamily — эффективная система услуг для низкооплачиваемых работников в США. В Германии есть фирма Auticon, в которой на должностях программистов-тестировщиков состоят только аутисты, а, как известно,многие из этих людей обладают уникальными аналитическими способностями.

Разнообразные услуги для дошкольников являются самым популярным видом социального бизнеса в Ирландии. В Дании почти половина (41%) предприятий занимается здравоохранением и уходом за пожилыми и больными людьми. В Италии лидирует забота о людях старшего возраста и борьба за гражданские права, а в Чехии, Румынии и на Мальте — фермерство и производство экологически чистой еды. В Великобритании, Германии и Нидерландах особое внимание уделяется удовлетворению нужд местных сообществ (жилье, транспорт, снабжение энергией). В Хорватии, Эстонии, Финляндии, Греции, Венгрии и Швеции интерес у социальных предпринимателей вызывает все, что связано с культурой, спортом, досугом и развитием туризма».

К европейской традиции государственной поддержки тяготеют и многие азиатские государства, в частности, Китай и Южная Корея, где государство разными способами стимулирует развитие социального предпринимательства для решения социальных проблем.

Кстати говоря, в Южной Корее социальный предприниматель должен получить сертификат на соответствие требованиям, отвечающим местным условиям, и периодически этот статус подтверждать с учетом возможного изменения ситуации, включая внешние обстоятельства. Сертификат дает право его владельцу на поддержку со стороны государства. Фонд «Наше будущее» также предоставляет подобный сертификат, но поддержку не гарантирует.

В последние годы в развитых странах наметилась интересная тенденция, связанная с аутсорсингом социальных услуг. Государство все чаще выбирает социальные предприятия и некоммерческие организации (НКО) в качестве поставщиков социальных услуг населению. Одновременно в пользу товаров, изготовленных социальными предпринимателями, выделяется заметная доля в государственных закупках. О том, что аутсорсинг программ социальной поддержки является общемировым трендом, говорят также изменения, которые мы видим сегодня в системе соцобеспечения стран континентальной Европы, США, Канады и Австралии. Речь идет о персонализации социальных услуг и о предоставлении конечному потребителю возможности самому определять их ассортимент и уровень качества.

Еще одним мировым социальным трендом можно назвать возникновение нового направления инвестирования — ImpactInvesting (как правило, определение переводится как «социальное инвестирование»). ImpactInvesting — это размещение средств, направленное не только на извлечение прибыли, но и на достижение существенного социального эффекта. Яркий пример социального инвестора — британское предприятие DivineChocolate, продукция которого известна по всему миру. Социальный эффект достигается в данном случае за счет формы владения: 45% акций компании принадлежат 17 тыс. фермерам из Ганы, членам кооператива, производящего какао-бобы. Часть прибыли DivineChocolate идет на реализацию социальных проектов: постройку школ и детских садов, обеспечение местных жителей чистой питьевой водой и медицинской помощью. Кстати, именно в Великобритании больше всего развито социальное предпринимательство. Социальные предприятия Великобритании могут иметь различные юридические статусы, например: компания общественных интересов, общество с ограниченной ответственностью, общество доверительного управления (трастовая компания), кооператив и др. Государственные органы власти и Правительство Большого Лондонаактивно содействует устойчивому социально-экономическому развитию города

Параллельно с возникновением особых механизмов финансирования у социального предпринимательства начинает формироваться и своя инфраструктура: появляются социальные сети и трансконтинентальные объединения, определяющие общие стандарты сектора и создающие новые коммуникативные платформы. Один из ярких примеров такого новообразования — Глобальная сеть социальных инвесторов (GlobalImpactInvestingNetwork, GIN), объединяющая более тысячи организаций. Первой российской компанией, вошедшей в эту структуру, стал фонд региональных социальных программ «Наше будущее». В настоящее время «Наше будущее» — единственный представитель России и стран Восточной Европы в GlobalImpactInvestingNetwork.

Все мировые тренды — аутсорсинг социальных услуг и усиление государственной поддержки, активная законотворческая деятельность и развитие социального инвестирования — прослеживаются сегодня и в практике отечественного социального предпринимательства.

Если же говорить о конкретных направлениях развития, то самые свежие тренды в нашей стране — социальный франчайзинг и появление специализированных образовательных программ. Также набирает обороты практика внедрения ГЧП в систему социального обслуживания населения. По опыту западных стран мы видим, что использование механизмов ГЧП в сфере оказания социальных услуг является направлением, имеющим огромный потенциал развития. Сегодня во Франции доля частного капитала в социальной сфере составляет 50%, в США — 70%, в Германии — 93%. Объем российских негосударственных предприятий в социальной сфере — около 1%. Это говорит о необходимости увеличения доли частного капитала в социальной сфере России.

Развитие социального предпринимательства в России началось с появлением в 2007 году Фонда региональных социальных программ «Наше будущее», который является некоммерческой организацией, декларирующей своей целью «развитие социального предпринимательства в России». Помимо финансовой помощи, Фонд «Наше будущее» предоставляет социальным предпринимателям правовую, консультационную и информационную поддержку.

Сегодня одной из наиболее успешных инициатив в данной области является проект Агентства стратегических инициатив по созданию сети центров инноваций социальной сферы (ЦИССов). Сегодня в России работают 16 центров инноваций социальной сферы. Первые оценки государством практики ЦИССов оптимистичны. Так, на заседании наблюдательного совета АСИ, прошедшем в ноябре 2013 года под председательством президента России Владимира Путина, развитие сети центров инноваций социальной сферы было признано лучшей региональной инфраструктурной практикой.

Свой вклад в развитие инфраструктуры социального предпринимательства вносят и другие российские корпорации.

Популяризацией социального предпринимательства успешно занимается и такая крупная финансовая структура, как банк «Уралсиб». В 2012 году банк в партнерстве с ИД «Коммерсантъ» реализовал совместную инициативу «Социальный предприниматель», благодаря которой широкая аудитория познакомилась с 12 уникальными социальными проектами.

В 2013 году банк запустил программу «Сделаем мир лучше», нацеленную на популяризацию социального бизнеса через наружную рекламу и другие информационные каналы. Также банком разработан специальный продукт «Благородное дело», нацеленный на кредитование социального бизнеса на льготных условиях. Направление поддержки социального предпринимательства появилось и в деятельности компании «Лукойл». В конце прошлого года по инициативе концерна стартовал пилотный проект «Больше, чем покупка!», дающий доступ товарам социального предпринимательства на автозаправки «Лукойла» и существенно расширяющий, таким образом, возможности сбыта данной продукции.

В России на сегодня четко выделяется несколько видов моделей социального предпринимательства. Приведем некоторые из них: во-первых, производство товаров (пример — фирма «Доспехи» (г. Москва), изготавливающая специальные индивидуальные корсеты для лежачих инвалидов); во-вторых, предоставление социально значимых услуг и работ, в том числе для отдельных категорий граждан (пример — Мастерская «Мама работает» (г. Москва), оказывающая помощь в трудоустройстве женщинам, находящимся в отпуске по уходу за ребенком или попавшим в трудную жизненную ситуацию); в-третьих, создание специальных туристических компаний, которые значительную долю своих усилий тратят на проработку маршрутов для беспрепятственного передвижения инвалидов-колясочников.

Примером служит фирма "Либерти" (г. Санкт-Петербург) – единственная туристическая компания в России, которая работает в секторе «инватуризм», предоставляющая туристические маршруты для людей с ограничениями по передвижению; в-четвертых, образование, организация досуга — детские сады и школы, особенно в депрессивных регионах, спортивные секции (пример — Семейный центр «Разумейка», которая смягчает проблему доступности детских дошкольных учреждений в г. Ростов-на-Дону.); в-пятых, развитие предпринимательской культуры — помощь тем, кто хочет начать свое собственное дело: обучение необходимым азам, помощь в написании бизнес-планов, а также поддержка их реализации. В-шестых, развитие инфраструктуры – например, мастерские, прачечные эконом-класса, проекты по сортировке и переработке мусора, облагораживанию территорий, создание бань, особенно на тех территориях, где их нет в принципе (деятельность ТОСов).

«Традиция понимания и изучения предприятий социального назначения на стыке коммерческой и некоммерческой деятельности имеет в Европе более длинную историю, чем в России, Латинской Америке или США». Во-первых, она опирается на исторические традиции кооперативного движения и рабочих ассоциаций, уходящих корнями в организации самопомощи, создаваемые рабочими в 19 веке. Во-вторых, активную роль в поддержке социально-ориентированных предприятий здесь уже не первое десятилетие играет государство.

Предыдущая123456789Следующая



admin